质量月 | 销售中心：持续筑牢油气销售质量防线

为深入落实公司2026年“质量月”工作部署，践行以质量“零缺陷”确保安全环保“零伤害、零事故、零污染”活动主题，销售中心紧扣原油、天然气、凝析油、零散气回收等业务实际，统筹开展理论学习、实操练兵、宣传引导、隐患排查、应急推演等系列行动，全方位压实质量管理责任，守牢油气产品质量防线。

强化思想引领，厚植全员质量意识。该中心广泛开展质量专题集中学习，组织员工系统学习原油、天然气质量标准、计量交接管理规定，深度剖析质量事故典型案例，围绕油气取样规范、指标判定、质量纠纷处置等重点内容开展交流研讨，推动质量意识入脑入心。同步开展质量承诺践诺活动，组织员工签署质量承诺，引导全员把质量责任内化于心、外化于行。同时深入各作业现场，通过悬挂主题条幅、发放宣传手册与画报等形式，宣贯《质量强国建设纲要》精神，大力倡导“上游服务下游、上道工序对下道工序负责”的质量理念，营造全员重视质量、参与质量、管控质量的浓厚氛围。

聚焦实操实训，锤炼质量管控硬本领。该中心抓实化验检测实操提升，严格对标国家标准规范，落实现场取样、样品封存、制样检测全流程管理，对原油含水率、密度、杂质，天然气组分、热值等关键指标逐项检测，规范填写原始记录，保障检测数据真实、准确、可追溯。组织岗位人员现场观摩学习，互相查漏补缺，进一步规范作业细节，严把油气交接质量关口。坚持以练备战，开展原油质量不合格应急桌面推演，模拟产品化验指标异常真实场景，围绕样品复检、信息上报、沟通对接、纠纷处置、风险隔离等关键环节开展实战化演练，检验应急预案实用性，提升人员面对质量异常情况快速响应、妥善处置的能力，有效防范化解油气产品质量纠纷风险。

紧盯现场管控，做实隐患前置治理。该中心坚持源头管控原则，深入凝析油销售现场、零散气回收作业场站开展专项宣传与现场排查工作，对标企业管理标准及越冬生产相关工作要求，对场站计量系统、安全附件、天然气管线等重点设备设施开展全覆盖、无死角核查，重点核查设备防冻保温状态，细致排查各类质量隐患，严防设备质量问题衍生安全环保风险，保障油气销售各环节平稳高效运行。

健全管理机制，构建闭环管控体系。今年以来，销售中心秉持“质量为王、精准管控”理念，聚焦油气销售全链条，持续完善质量管理、计量器具管理等制度体系，搭建标准化管控框架。建立月度考评、通报问责、绩效挂钩的闭环管理机制，层层压实岗位质量责任；常态化开展质量宣讲、技能培训及实操演练，靶向实施质量提升专项行动，梳理规范全流程作业标准、编制标准化手册，推进质检、计量设备校验更新，落实批次必检、器具必校、交接必核工作要求，管控关口持续前移。通过一系列管控举措，实现油气产品抽检合格率、计量数据准确率均符合标准，夯实质量管控硬实力。

下一步，销售中心将以“质量月”活动为契机，把活动成效转化为长效管理动能，持续压实各级质量管理责任，常态化推进现场质量隐患排查整治，依托标准化管控补齐管理短板，持续完善质量管控体系，以高标准质量管控和优质品质服务助力公司高质量发展。（卢海涛、解立波、尤吾清）