采油一厂：以实战历练加快青年技术人员成长

8月15日，采油一厂团委、技术管理室联合召开2026年上半年青工油气藏动态分析会。对该厂青年技术人员来说，这场会议不只是一次业务研讨，更是一次岗位练兵，大家在剖析区块问题、破解生产难题的过程中积累实操经验，推动业务攻坚与人才培养同步进行。

本次分析会汇集20名来自地质、开发和工程工艺岗位的青年技术骨干，每人手上都对应着具体开发单元的技术跟踪任务。会上，大家紧扣年度油气生产指标，结合区域油气生成、运移规律，对27个开发单元逐一梳理排查。开发研究所青年技术员张磊，此前按照厂里安排分批到基层井站跟班历练，主要负责老区区块技术管理。汇报时，他没有回避生产中的各类问题，把日常巡检、资料录取发现的层间动用不均衡、部分井组供液不足等矛盾如实摆上台面，结合井组历史生产数据，和参会人员一同研究调整方向。

围绕各个区块暴露出的难点，参会人员对照井史档案与现场生产实际逐项交流，互相交换看法，现场梳理形成37项治理对策。大家兼顾地下地质条件和地面生产运行，深化油气藏一体化研究，理清剩余油气分布和储量潜力，部分研讨形成的思路，能够直接用于后续区块治理。“由于平时青年技术人员大多驻守在不同站点，难得集中在一起，此次会议也成为互学互鉴的平台。青工油藏动态分析会每半年组织一次，是该厂青年技术人员交流提升的固定载体。”该厂团委书记李刘保说。

这样的研讨练兵，并不是临时安排。长期以来，采油一厂摒弃脱离现场的纸上培训，分批组织青年技术人员下沉基层一线历练，将油藏动态分析、课题攻关、方案研讨作为人才培养的重要抓手。厂里主动给年轻人压担子，放手让他们参与区块研究和方案编制，在处理真实生产难题的过程中增长才干。

坐得住办公室整理地质资料，也下得去井站掌握现场工况，这是该厂对青年技术人员的硬性要求。不少青年刚接手区块管理时，对复杂开发矛盾认识不够全面，经过基层岗位的实践，再加上多次技术研讨的打磨，慢慢能够把书本理论和现场情况结合起来，独立分析、处置问题的能力得到稳步提高。

采油一厂厂长梁承春表示，此次以会代训、以研促学，一方面理清了区块开发突出问题，形成可行的治理举措，助力原油稳产、天然气增效，为完成全年生产任务打下基础；另一方面也持续锻造出一批扎根一线、敢啃难题的青年技术队伍，为油气田长远开发提供人才支撑。（付绪凯、黄浩、肖克、史婉瑶）