刘强：实干为本 匠心履职

看着化验室刚出具的甲醇浓度检测数据，刘强眉头微蹙，抓起对讲机说道：“中控，现在塔顶温度多少？” 话音未落，便径直奔向东区精馏塔。烈日炙烤着装置区，滚滚热浪裹挟着设备散出的灼人温度扑面而来。工装领口很快被汗水浸透贴在脖颈，他顾不上擦拭，俯身对照压力、温度、流量逐项核对参数，全力排查甲醇回收浓度降低诱因。这是刘强最寻常的工作画面。

扎根油气生产一线二十六载，刘强先后辗转钻机、火工库、采油、水处理多个关键岗位，现任采气一厂净化中心净化三站站长。作为一名共产党员，他始终恪守实干为本、匠心履职的工作准则，守护着净化装置平稳高效运行，在平凡岗位上彰显着党员的先锋本色。

巡检维保并举 夯实设备保障

净化三站投运时间久，设备老化、阀门渗漏、换热器堵塞、机泵故障等各类隐患频发，设备稳定直接决定生产连续性。为破解设备运维痛点，刘强主动扛起设备管理第一责任，放弃大量休息时间梳理全站设备短板，搭建标准化分级维保体系。

他坚持每日全覆盖巡回检查机制，小异响、微渗漏全部建档闭环整改。过去一年，他带头攻坚设备维保作业，带领全站完成120个阀门检修保养、2次精馏塔深度清垢、47套次换热器疏通养护，完成上百台机泵周期性检修维护。无论寒冬酷暑，装置区总能见到他蹲守现场、排查检修的身影。在系统化、常态化维保举措落地后，全站设备完好率稳定维持98%以上，未出现因设备故障导致的停产事件。他常说：“设备是站场根基，我多盯一分，生产就稳一分。” 这份事事上心、全程负责的责任心，是他扎根基层岗位鲜明的履职底色。

深耕工艺技改 聚力降本增效

甲醇回收是站场降本增效的核心工序，原有运行参数回收浓度偏低，资源损耗量严重。为攻克这一生产瓶颈，刘强扎根现场反复摸索工况，持续记录温度、压力、回流比等关键数据，经过数十轮调试对比后、成功将甲醇回收浓度提升5个百分点，资源利用率显著提升。

管线频繁刺漏是长期困扰站场运行的突出难题，既增加维修耗材与人工投入，还存在介质泄漏带来的安全风险。刘强梳理多年故障台账，归纳总结管线磨损、渗漏规律，创新推行回注泵稳压控压运行模式。方案落地期间，他全天候紧盯管线压力实时波动，及时优化操作细则，当年管线刺漏故障同比锐减一半，同步实现生产成本压降、现场安全风险双重管控。面对枯燥冗长的海量数据比对与调试，他始终沉下心钻研摸索，用持之以恒的付出实现工艺提质、生产减负。

紧盯施工现场 严把安全质量

近两年是隐患治理项目的集中攻坚阶段，从油浮改造气浮、两座300方储罐内胆制作、管线改造、池内防腐施工等多项重点工程，交叉作业多、安全管控难度大、施工标准严苛。

施工全程，刘强主动压缩个人休息时间，每日最早抵达施工现场、最晚离开作业区域，全程监督每一道施工工序。储罐制作阶段逐一对进场原材料进行核验，紧盯焊接、密封等核心关键工序；水池防腐作业时，手持专业检测工具分段核查涂层厚度、涂抹均匀度，绝不放过任何一处细微施工瑕疵；气浮设备改造阶段，同步协调施工队伍与站内生产运行，快速处置管线对接、工艺流程适配等各类现场技术难题，牢牢守住施工安全、工程质量两道关键关口。净化中心主任杨冠华评价：“有刘强站长盯守现场，每一道施工工序都让人放心。”

传帮带育骨干 锻造标杆班组

值班室墙上挂满各类先进奖牌，既是全站职工共同奋斗的成果见证，也是刘强带队争先创优的生动缩影。多年来，他事事冲锋在前、带头攻坚各类生产难题，带领班组稳生产、提效能、破瓶颈，一步步将净化三站打造为厂内安全生产标杆站点，每一块奖牌都凝聚着他与全体员工并肩坚守的汗水。

作为班组带头人、老党员，刘强始终冲在生产攻坚最前沿，把严谨务实、踏实干事的工作作风传递给班组每一名职工。日常工作中，他毫无保留分享设备隐患排查、工艺调节实操技巧，带着年轻员工熟悉工艺流程、识别各类安全风险，引导班组全员树立“在岗一分钟、尽责六十秒”的岗位理念。在他长期带动引领下，班组整体凝聚力、攻坚战斗力持续提升，站点各项生产运行指标常年稳居中心前列。他个人先后获评2017至2022年度、2024年度、2025年度采气一厂先进工作者，2025年度优秀共产党员等多项荣誉。

二十六载巡站路，一颗初心守护净化生产。没有轰轰烈烈的壮举，只有长年累月的一线坚守；没有慷慨激昂的豪言，只有脚踏实地实干履职。刘强以二十四小时随时待命的履职姿态，管好设备、优化工艺、攻坚项目、带好队伍，始终扎根基层站场恪尽职守，用实打实的生产成效，树立油气生产一线岗位建功的先进榜样。（党文静）