富县首个致密气五井组压裂圆满收官

8月24日，富县首个致密气五井组XF15-3平台压裂圆满完成，入井液量5.9万方、砂量5835方，刷新区块井组压裂规模、单日压裂段数等多项纪录，施工期间实现2口井见气即投产，日贡献产量10万方。

XF15-3井组是公司部署在富县牛武区块的首个致密气井组。该区域储层条件复杂，叠加地形路况差、施工规模大、供水距离远、汛期降雨强等难题。面对多重考验，采油一厂统筹资源配置、强化多方协同，锚定效益建产目标，从安全环保、模式创新、质量管控、运行统筹等多维度同步发力，全力保障五井组压裂高效有序推进。

筑牢安全环保“防洪堤”。平台多队伍交叉作业，高风险作业点多面广。采油一厂严格落实高风险作业管控要求，抓实作业前安全技术交底，强化高压、吊装、登高作业等重点环节风险辨识与过程联合监督，常态化开展现场隐患排查治理，通过“HSE晨会+提醒单”时刻管控风险，实现施工全过程风险可控，保障大规模压裂施工平稳收官。

用好一体化大包“指挥棒”。采油一厂认真贯彻“效益最大化、资源资产利用最大化”要求，树牢“一体协同、合作共赢”理念，首次在XF15-3井组与华北工程公司开展难动用一体化大包合作，设置“打包降价发包+超产奖励分成”目标，建立目标同向、协同发力、优势互补工作机制，专家团队奔赴现场集结压裂、试气等5支石化内部队伍“大兵团”作战，为井组顺利施工提供可靠保障。

建强工作专班“作战部”。采油一厂成立工作专班，与华北井下主要领导牵头成立领导小组，细分生产运行、工程技术、安全环保、协调保障四个工作小组，制定5个方面重点工作，排实8月份压裂，9月初投产运行计划打表推进。施工期间，甲乙双方主要领导坐镇，联合工程部、开发部、两院等多单位技术骨干驻场办公，把技术会商、难题处置前移至井场一线。为了保证降雨期间压裂不停，工作组头顶风雨，脚踏泥泞，步行上山指挥决策，以艰苦奋斗的精神和苦干实干的作风，保障整个压裂施工优质高效运转。

打好质量管控“组合拳”。“我们要认真落实公司工作部署，把保安全、保质量、保成果放在首位，盯紧每一个关键环节，做实每一级质量管控，确保早出气、出大气。”采油一厂厂长梁承春强调。现场工作团队严格落实储层改造设计要求，构建起入井材料验收、压裂液性能检测、泵注参数优化、压力异常监测全流程监督体系，推行压裂液“一段一测一盘点”，压后“一段一策一优化”工作方法，保障每一段压裂工程质量，为后续气井高产稳产夯实基础。

打赢运行组织“主动仗”。本次施工采用拉链式压裂作业模式，多井交替施工，对现场组织、工序衔接要求高。为此，采油一厂提前2个月启动压裂准备，组织多次现场踏勘，画好“作战图”，反复推演施工过程，优化设备摆放、物资吊装转运、工序切换时序等施工方案。提前1个月部署输水、输液、输气“三线”以及道路、电路“两路”保障工作，从容应对“路况差、规模大、供水远、降雨强”困难。针对雨季物资补给问题，提前在井场附近设置“物资暂存点”，储备压裂砂、化工料、液氮、油料等关键物资。采用“拉链式+快插式防喷管”桥射联作压裂，提高压裂施工效率，井组单日压裂5段刷新工区纪录。压后合理调整放喷制度，4个站点回收设备提前待命，快速完成管线碰口，实现2口井见气即投产。通过一系列的超前举措，掌握运行主动，保障了井组按计划稳步施工。

下一步，采油一厂将持续做好XF15-3井组后续试气投产与跟踪评价，系统总结井组拉链式压裂、一体化大包合作的经验，持续提升产能建设管理水平，积极推动难动用储量效益开发，为天然气增储上产贡献力量。（谢艾冬、张晓龙）