监督中心：织牢冬季施工监督防护网

“我们要严格落实集团公司‘以制度机制保安全、以领导引领保安全、以严肃问责保安全’的‘三保’要求，针对冬季气温波动、人员易出现疏忽的特点，细化施工专项安全管控，提前对接井队落实冬防措施，筑牢冬季风险防控屏障。”近日，监督中心学习传达集团公司、公司近期重点部署要求，并就冬季安全监管作出进一步安排。

为做好冬季产能建设安全生产监管工作，监督中心锚定质量、HSE、监督三大核心目标，建立工程质量双跟踪、标准化监督、信息化管控、专业负责、异常快速处理“五项运行机制”，紧扣“九个关键环节”、聚焦“四个重点事项”，配齐配强一线监督力量，推动冬季生产监管各项部署前置落地、纵深推进。

严抓安全管理，夯实冬防根基。监督中心按照冬季安全生产“八防”要求，要求全员锚定“零故障”目标，聚焦钻完井、压裂、试气等各专业作业场景，细化锅炉供暖、管线保温、井口防护、设备防冻等安全管理标准，强化极寒天气应急管理，确保冬季施工安全平稳。加强与公司部室、采油气厂、施工单位的协同联动，从设计审查环节完善安全技术措施，严格开工验收条件，强化吊装、动火、受限空间等高风险作业旁站监督，抓实运行节点规范化管理，严抓交叉作业安全联防管控，强化工程质量全过程管控。

严控风险隐患，守牢红线底线。针对冬季低温冻堵、极端寒潮、设备凝冻等突出风险，监督中心分类建立各专业风险管控清单与典型隐患台账，明确风险点位、管控措施与责任主体，要求全员常态化开展现场隐患拉网式排查，建立问题销号机制，实现隐患整改闭环管理。重点强化管线防冻堵、设备防凝冻、作业防中断专项管控，针对雨雪、强降温天气提前发布预警，督促承包商提前储备冬防物资与应急救援装备，完善应急处置流程与联动响应机制，配齐应急通讯保障，确保突发风险快速响应、高效处置。

严格监督履职，提升监管效能。监督中心严格执行领导带班值班制度与现场监督配置标准，要求全员抓好抓实生产运行节点，压实各级责任，明确工作要求，确保运行流畅、沟通畅通。深化质量负责制、井长制与生产技术双跟踪机制，加大对复杂故障溯源分析的力度，从管理、技术、队伍等维度深挖问题根源，完善协同防控措施。强化承包商业绩考核与监督人员差异化考核，落实冬季专项奖惩机制，持续推进“人员+技术”两个下沉，抓实“三个切实”保障措施，全力保障冬季生产安全平稳、提质提效。（孙婷婷）