公司开展产能建设提速提效提产行动

8月20日，为深入贯彻落实集团公司和公司年度工作会精神，持续推动产能建设效率跃升，确保完成全年新井产量任务，以奋进姿态踏上二次创业新征程，公司制定下发了《华北油气分公司2026年产能建设提速提效提产行动方案》（下称《方案》），成立产能建设提速提效提产工作领导小组和工作组，助推产能建设提速提效提产，为全面完成全年目标任务夯实基础。

《方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，持续对标对表习近平总书记对中央企业工作和视察胜利油田、九江石化重要指示精神，坚决落实集团公司和公司各项工作部署，全力投身二次创业新征程，坚持“以产量为中心”，突出超前研究、超前部署、超前运行、协同联动，聚焦手续办理等关键环节，统筹资源保障，强化计划管理、异常管理，推动产能建设提速提效提产。

《方案》围绕天然气新井工业产量、产能建设工作量、产能建设关键环节提速、返排液产出水重复利用等4个方面设定任务目标，制定了超前方案井位部署、突破手续办理瓶颈、推进石油工程“四提”、提升产建保障能力、优化现场组织运行、实施党建引领等6个方面的重点工作，并按月规划了任务清单，划分了责任部门和单位，制定了双向考核办法，确保压实责任、打表推进。

《方案》要求，各部门、各单位要深刻认识产能建设提速提效提产行动的重要意义，牢固树立正确政绩观，聚焦主责主业、自我加压奋进，抢抓机遇，坚定信心，奋力推动华北产能建设提质提效。机关各部门要持续强化“马上就办、办就办好”的工作作风，充分发挥引领统筹、指导服务、监督监控职能，推动工作质效提升，及时解决生产单位遇到的各类问题。各部门、各单位要在聚焦油气成果，持续提升工程质量的基础上，坚定信心，强化无缝衔接的意识，找准提速切入口，抓住井位手续办理和组织衔接重点环节，制定切实有效的措施，稳中求进、以进促稳，确保完成产能建设提速提效提产目标任务，把握产量主动；要守住低成本生命线，全力降本增效，牢固树立“今天的投资就是明天的成本”意识，坚持“管业务必须管投资”，做实事前算赢，强化项目整体统筹优化，狠抓实施过程管控，力行降本增效，确保产能建设投资控制在目标以内。同时，要全力抓实安全环保工作，坚持依法合规，提升风险管控意识，落实安全环保主体责任，认真执行安全生产有关规定，强化现场安全督查，落实各项安全生产保障措施，进一步强化承包商管理，确保安全环保生产。（宋翔宇、陈伟）