美丽基地

华北石油局主要社区有四个，分布在河南、陕西、山西三省四市，总占地面积68万平方米，总建筑面积67.44万平方米，居民8282户。社区绿地总面积15.74万平米，平均绿地率23%，服务人口30000余人。

其中，郑州社区始建于1976年，占地11.9万平方米，由东区、锦绣华北、须水3个小区组成。驻区单位有局、分公司和工程公司机关、工程技术研究院、勘探开发研究院、物资供应中心、监督中心、销售中心、第一采气厂、西部公司、井下公司、录井公司等单位。

新乡社区始建于1975年，占地41万平方米，驻区单位有五普钻井公司、第三采油厂机关、测井公司、新乡办事处、培训中心等单位。

咸阳社区始建于1956年，占地25.9万平方米；由东生活区、中生活区、西生活区、内蒙磴口4个小区构成。驻区单位为采油气工程服务中心。

榆次社区始始建于1974年，占地6万平方米，驻区单位为油气田维护保障中心。

近年来，华北局社区板块紧紧围绕 “保障生产、服务生活、维护稳定、构建和谐”中心任务，以发展质量和效益为中心，持续调整运行体制机制，稳步改善社区生活环境，积极推进社区业务社会化，各项事业得到了全面发展。

理顺管理体制机制。按照统一管理平台、统一服务标准、统一核算体系、统一规划建设“四个统一”的思路，理顺社区管理幅度及层级，建立社区预算、收费、投入及考核体系，完善各类管理制度十余项，实现社区管理与服务的规范化、制度化。

改善职工居住环境。坚持“总体规划、分步实施”的原则，对社区道路、场地、绿化、照明、外墙等维修改造，社区面貌焕然一新。利用国家城镇化建设和棚户区改造政策，采取多措并举的建房模式，着力解决无房户、住房不达标职工住房问题，员工居住环境明显改善。

推进四供一业移交。依托城市优势，按照“先易后难、分步实施、重点推进、成熟一个移交一个”的原则，实施供热、供电等系统的改造移交，推行物业市场化管理运作模式，推进全局物业、采暖市场化收费，力争在2018年“四供一业”实现全部分离移交社会。

提升服务保障能力。创新服务方式，为驻区单位、居民提供优质高效的服务。实行24小时热线服务，物业维修及时率、合格率均达90%以上，近年所有社区实现“零发案”，社区医疗卫生服务覆盖率100%，服务满意率均在90%以上，为社区单位和居民提供有力保障。

构筑社区家园文化。完善和建设一批设备先进、功能齐全，诸如活动中心、老年大学、体育场馆等社区文化服务设施，成立各种社区文娱活动组织，经常性地开展各类群众性丰富多彩的文体活动，提高了社区居民文化品位，促进了社区文明程度的提高，形成华北特色的家园文化。

开展文明小区创建。坚持“以优促创、以创促建”，将文明和谐小区创建作为推动社区管理服务提档升级的重要载体，目前8个小区，其中一家获得集团公司“5A”级、3个小区获得“4A”级文明示范和谐小区称号，同时获得地方多项荣誉。群众满意度、幸福指数得到较大提升。

郑州基地

新乡基地

三普基地

九普基地

集团公司矿区领导到局调研社区工作

郑州基地建成石化5A示范小区

家文化广场文化活动

九·九重阳为老同志送上祝福

“快乐运动，健康成长”