10月31日，中国石化会议中心的颁奖台上，当主持人念出“银奖获得者，华北油气分公司董明昊”时，这个平日里沉稳内敛的小伙子，眼眶瞬间红了。这枚沉甸甸的奖牌，是董明昊用无数个不眠之夜，从一场几乎要出局的困境中，硬生生“拼”回来的。

深夜的光，一个数据员的AI梦

故事要从7月的一个傍晚说起。当董明昊在办公系统里看到大赛通知时，“智慧能源，智创未来”，这八个字像一颗石子，在他心里激起了涟漪。

作为采油一厂信息工程部的技术骨干，他深知一线员工在处理繁杂信息时的不易。今年年初，他聚焦“为基层减负提效”目标，先后开发了三项关键工具：生产运行晨报网页、内网一键访问工具、PCS转储EPBP数据质检工具，这些“小而实”的创新成果有效提升了基层工作效率，当看到老师傅们从“填表达人”变成“数据看板能手”时，他意识到——智能化转型不是替代人工，而是让技术真正服务于人的需求。

这个认知催生了他的大胆念头：能否用大语言模型开发“智能助手”，让复杂的数据处理和流程操作变得更简单？从此，董明昊的生活被精确地分割成了两半。白天，他是随叫随到的“技术支持”，处理着厂里各种信息化和数据难题。夜幕降临，办公室的灯熄灭后，他工位上的台灯总会再亮起来，直到深夜。

他的备赛笔记上，除了密密麻麻的算法公式，还画满了智能助手的工作流草图。他反复调试“抽油机故障判断”“管线压力异常”等提示词，为了让AI精准地从海量数据中揪出关键信息。备赛期间，他累计完成线上课程超120学时，手写的学习笔记和技术文档堆起来有180页。每一页，都记录着一个数据员对技术的敬畏和对一线的牵挂。

悬崖的边，一场背水一战的反击

然而，梦想的道路从来不是坦途。8月的选拔赛，给了董明昊一记沉重的打击。他仅以最后一名“踩线”入围，而选拔赛成绩占决赛总分的40%。这次选拔赛有来自140家单位的663名选手同台竞技，最终154人能站上决赛舞台。他不仅要面对巨大的分差，还要和剩下的这153位高手争夺有限的奖项。他站在了悬崖边上，几乎所有人都觉得，他只是来陪跑的。

那段时间，董明昊反复问自己：怎样突破？他意识到，自己的方案虽然技术扎实，但太“技术化”了，不够“接地气”。决赛是围绕“长城大模型”的实战演练，全面考察选手对提示词工程、RAG（检索增强生成）等核心技术的理解与综合应用能力。

他想起一线师傅说过的话：“我们不要复杂的界面，就要简单直接的答案。”那一刻，他豁然开朗：技术再先进，如果一线员工用不明白，就是失败。于是，他果断推倒重来。把全部精力聚焦在“如何让一线员工用起来更顺手”上。他深入研究提示词工程，确保模型能准确理解真实场景下的模糊表达；搭建RAG流程，将企业内部文档转化为可检索的知识库；还尝试融合多模态能力，从设备照片中自动识别异常。

为了模拟真实交互，他一遍遍对着智能体模拟问答场景：“这台泵压力异常，怎么办？”“能不能用大白话告诉我下一步该点哪个按钮？”直到对话自然、响应精准、操作路径清晰，他才肯罢休。

荣光的台，一份扎根一线的初心

决赛当天，比赛内容是五道全新的实战命题：在有限时间内，独立完成五个不同场景的智能助手搭建。每一道题都要求选手从零开始，构建包含提示词工程、RAG知识检索、多模态理解、工作流编排乃至多轮对话逻辑的完整智能体。

时间一分一秒流逝，键盘敲击声此起彼伏。董明昊沉住气，脑海中不断回响一句话：“别整那些花里胡哨的，我们要的是能解决问题的工具。”他迅速拆解每一道题目的任务及评价指标，将比赛前反复打磨的“用户思维”全部倾注于代码与提示词之间，简化输入、强化上下文理解、封装复杂逻辑为工作流，只留下一个干净、直接、好用的交互入口。每一行配置、每一个节点，都带着他对一线真实痛点的理解。

成绩公布当天，他坐立不安，直到听到自己名字的瞬间，所有的压力、疲惫和委屈，都化作了滚烫的泪水。“这个奖，属于每一个支持我的人，更属于那些在一线默默付出的同事们。”回到厂里，董明昊没有停下脚步，他正在基于AI应用平台去开发真正可以运用到一线生产中的智能助手。

从一个默默无闻的数据管理员，到站上集团大赛的领奖台，董明昊的故事告诉我们：真正的技术高手，不仅要有攻坚克难的硬实力，更要有一颗扎根基层、服务一线的柔软初心。这，或许就是工匠精神在数字时代最动人的模样。（付绪凯 郭京行）