仲冬时节，陕蒙交界的大牛地气田，苍穹辽阔，一轮红日冉冉升起。

清晨，闫吉曾拿着文件包，踏着薄雾出了门：“今天还要去D1-611井处理溢流复杂问题。”

2023年，公司推进科研人才一体化管理，来自工程技术研究院钻井工程岗的闫吉曾毅然报名，来到了采气一厂产能建设室（现石油工程部）。一年半的时间，他在作业一线指导现场钻井技术管理，优化施工方案，解决复杂井况难题，走过了百余口井。

学得深，知识结构更加系统

在工程院的十余年，闫吉曾潜心研究，撰写科研论文、授权发明专利，作为项目负责、首席，承担国家级、石化级、公司级项目30多项，积累了丰富的理论功底。

就这样，闫吉曾带着理论来到了一线。

“来到现场学习后，感觉到知识结构更加完整了。”闫吉曾说，不同于工程院只需考虑钻完井这个环节，在厂里需要考虑全业务链条的工作，从井位踏勘、搬迁安、钻完井、试气压裂，到之后投产，同时要兼顾经济效益的原则，更关注全过程的管理。

在方案对接时，关注气井的全生命周期，这也是之前从未考虑的，“思考的更深了，也更全面了，力求从设计源头解决问题。”闫吉曾说，“了解现场全过程管理才能更好反哺于工程设计。”

干得好，广阔牛地大有作为

“在工程院驻井支撑主要以建议为先，来到这里是决策为主。”闫吉曾说。2023年12月，D66-X259井出现涌水问题时，闫吉曾判断该井可进行控压钻进，以前的做法是回填侧钻，浪费进尺增加成本，他当即下决定进行压井，后进行强钻至设计井深，保证该井顺利完井。

越来越多的井队打来电话，询问一些技术难点，感受到大家对自己越来越信任、越来越依赖，成就感也越来越强。

作为煤层气的主阵地，煤层气的高效成井至关重要。在关键时刻，厂领导将闫吉曾委以重任，派驻他担任最重要、难度最大的煤层气井井长，做好保障。全年他驻井7口近40天，解决了煤层钻井轨迹控制、钻井参数优化等系列问题，实现公司深层煤层气井高效安全成井。

留得住，在大牛地建功立业

让闫吉曾记忆深刻的是，来到采气一厂的第一天，厂里举行了欢迎会，厂领导热情、诚挚的欢迎让他心里暖暖的，对后续的工作信心满满。

近年来，采气一厂坚持系统思维与结果导向，用好“科研一体化”技术人才双向流动平台，科学规划“基层+科研”“派驻+交流”“技术共享+集智攻关”人才培养路径。针对闫吉曾这些派驻的人员，建平台，压担子，为派驻人员职业发展进行了规划，2023年底，派驻人员毛严被选聘为副主任师、闫吉曾被选聘为主任师，对于后续技术人才的发展也提供了广阔的平台。

在基层，点滴的小事累积在一起，就是切实的成就感，这份成就感让采气一厂成为闫吉曾的“第二个家”。谈及未来，闫吉曾说，他要留下来，用自己的专业在大牛地建功立业！（李文昕）