这阵子，采气一厂管理六区压缩机管理主办白艳伟非常忙碌。“最近需要定期取润滑油送检样品，因取样位置原因，对检测结果有影响。”穿上红工装，戴上安全帽，白艳伟一边动手安装革新部件一边说。

2005年，白艳伟进入大牛地气田工作，从一名普通采气工干起。如今，他已成长为采气技师，爱琢磨、肯钻研、敢创新，两获华北局技能比武奖牌。

“一进厂就和采气打交道，没料想，压缩机刚上手，我又成了管理主办。”白艳伟回忆，压缩机是大牛地气田的新装备，要管好必须懂得原理，而自己却是个门外汉。

勤能补拙。在压缩机设备厂家监造那会，白天进车间，白艳伟跟在经验丰富的工人后头，用心观察；晚上回寝室，捧起资料，读到深夜。白艳伟说：“这个大设备涉及的学科不少，从能动专业到自动化控制，从机械制造到设备运行，只有多琢磨，才能做到更好。”

有一次，集气站压缩机组维护保养结束后，发动机突然出现高水温报警。按照掌握的技术，白艳伟判断几方面的原因，故障仍未排除。后来在厂家技术指导下，排查到故障根源在水泵。这一次的故障排除，让白艳伟醍醐灌顶，要掌握每个部件的结构原理，“排查压缩机组故障要系统分析才行，不能单看点的状态。”

“压缩机运行好了，气井就呼吸得更顺畅些。”如何能提高压缩机的运行时率？白艳伟对每一台压缩机组运行数据制作曲线图，涵盖压缩机驱动及各级气缸压缩比7项变化状态，指导员工掌握关键参数，利用曲线图对比分析压缩机运行状态。2021年，他们通过数据比对，及时发现并处理了13项影响压缩机平稳运行的问题，确保了压缩机高效平稳运行。

在白艳伟看来，作为一线工人，还得多思考、敢创新。在提升技能的同时，还要为企业降本增效。

作为管理区的技师工作室带头人，白艳伟动手利用一些预废弃的小材料，制作压缩机房百叶窗、仪表风进气口的窗布，解决冬季压缩机房的保暖问题；在曲轴箱出口管上开口加装球阀和连接管，解决了油品取样的准确性，且省时又省力。白艳伟还发挥设备维修特长，修旧利废。仅仅去年，他就修复螺栓200余套、12个阀门。

3年来，白艳伟取得6项“五小”创新成果奖。攻克一个又一个技术难关的他，还给员工们开展技能培训，提升员工对压缩机组巡检维护和突发故障的处置能力。

“遇到难题多琢磨。”白艳伟笑着说，“脚踏实地、精益求精，咱也要为端牢能源饭碗出份力！”（高宗全 张金生）