所有的事业都始于梦想、基于创新、成于实干，那么如何能成为实干家呢？

工程院采油所所长周舰给出了答案：“遇到困难，不要总是先想着退路，要迈出从零开始的第一步，然后一步步克服困难。”他是这样说的，也是这样做的。

2015年，东胜气田建产初期，气井产液量大，液气比高，产能下降、井底积液就成了制约高含水气藏开发的主要难题。面对难题，大家都开始一筹莫展：思路不清，方法不明，定位不准……

在大家都没有头绪的时候，周舰提出了一个大胆的想法：攻关井底积液的预测问题。

想法一提出，就被泼了冷水。

“咱们国内的井底积液模型基于单液滴模型，可是只适用于低液气比，你这个想法压根不适合东胜气田的高液气比。”

“没有适用于高液气比的模型，那咱们就自己重新建立一种模型，没有条件咱们创造条件也要上。”

就这样，“明知山有虎，偏向虎山行”的周舰带领着团队开始研究适合高液气比情况下的井底积液预测模型。

但“重新建立一种模型”对于 “门外汉”来说谈何容易？

期初，他们想借助近似于单相气体存在的单液滴模型进行修正，然而经过数次持液率不同情况的实验，发现这种模型虽然会提升井底积液预测的精确性，但还是没有达到气藏高效开发的目的。

怎么办？

看到大半个月时间的努力将付之东流，大家越来越焦急。

面对只能推翻重来的困境，周舰没有被打倒，安慰大家说：“如果修正单液滴模型的方法不行，那咱们就摒弃单液滴模型。如果还不行，就再找一种方法，从无到有重新建立一种适合多液滴模型，不信不成功！”

他带领团队没日没夜地开始攻关起来，从液滴模型的机理出发进行研究，通过大量文献理论、数值模拟试验和参与流动实验，最终明确了多液滴模型运动动力学特征。

一个问题解决了，新的问题又出现了：液滴尺寸怎么确定？

周舰团队又马不停蹄与西安交通大学多相流国家重点实验室开始联系，共同研讨交流，发明了测量液滴尺寸的装置，但由于液滴形态的动态变化，液滴尺寸测量装置的精确度不够。

一战再战，大家多少有了一些疲惫泄气的状态。

周舰没有气馁，打气到：“好事多磨啊！精度不够，就针对性的提升精度。”

经过几十次的改进，终于发明出测量液滴尺寸的装置和方法。

大家备受鼓舞，在这一基础上，加入了受力分析以及数模验证，最终顺利建立了多液滴模型，并创新建立高产水气井“四线六区”协同排采理论，彻底解决了井底积液的精准预测问题。

目前该方法已全面推广至东胜气田，并用以指导“气井精准科学排采”，保障气井吃对药、吃好药、及时吃药、按需用药，实现气井健康生产。

解决了一个难题，周舰又一头扎进升级颠覆传统金属管排采系统的难题中。一次次和厂家对接材料，一次次监督材料强度校核试验，最终选定了耐压强度高的高密度聚乙烯作为外保护层。

周舰带领着团队陆续击破难题，最终攻克了产液量下降需要重新更换管柱的问题，完善了多孔智能变径管系统。

凭借这项技术周舰连续获得第三届中国石化精英赛油气和新能源领域分区第14名，第二届“创青春”中国青年碳中和创新创业大赛中荣获金奖和河南省科技进步奖二等奖。

由于他攻坚克难敢于啃硬的魄力，组织调整他去采油所工作，接到任命的他立刻进入角色，提出“提升信心、增强干劲、提高能力、聚合众力、振兴采油” 二十字方针，同时提出了“三上富县，重启鄂南油气上产 ”等的想法和工作计划。

在他的推动下，采油所成功编制公司首个鄂南油井维护作业降频示范区工作方案，目前已实施完成65口井，维护作业频次较2023年同比降低21.4%，提质增效显著，油井维护作业降频示范区“双创”指标持续提升。

脚踏实地，稳扎稳打，攻克一道道难题，取得一个个的突破，这就是周舰入职12年以来交出的答卷。未来的道路，周舰将继续用实际行动书写新华章。（熊佩 黄霞）