“成花，‘平安华北’平台要开发新的模块，如何将这个模块建设好，提高安全信息化水平，你最熟悉，还是你来负责吧。”工程院安全总监、安研所所长董淼说。

他口中的“成花”，是安全环保节能研究所的科研人员刘成花，也是工程院负责安全信息化的“大拿”。

作为“平安华北”平台的主要负责人，刘成花用心开发，使平台从最初只有 “能力矩阵、知识库”的两个小程序升级优化为现在集20余个功能模块一体的员工能力提升平台。

这不，最近，“平安华北”又要按照公司“233”信息化提升总体思路与蓝图规划，再次升级平台功能。

又一次接过重任的刘成花，迅速带队赶往工区。

从鄂南到鄂北，刘成花带着团队一路奔波，不停地做记录、收集踏勘的资料。

“要做好这次升级，不但要领悟公司的管理要求，也要紧盯一线用户的生产实际。”刘成花边记录，边对团队解释。

在她的带领下，一行人风尘仆仆，白天收集数据，晚上加班研讨方案升级的方向。经过4天5夜的连续作战，终于明确了方案升级“三个清单”“一区两库”的建设思路。

当有人问成花，为什么这么着急？“安全环保慢不得，我们要从管理者的角度促使公司更加安全平稳运行。”她答道。

经过刘成花和团队的研发测试，新的平台已上线完成知识清单、题库、人员匹配的工作。目前，“平安华北”已经升级实现“三单”推送到“人”， 可以满足广大员工移动化学习、高效化安全技能和管理水平提升的需求，并推广至16家兄弟企业进行试用，得到大家的认可。（赵楠）