她是个妥妥的“细节控”，一个汇报材料从构思到制作、从表现形式到遣词造句，她都严阵以待，丝毫不会怠慢。

她叫赵兰，是研究院北部天然气勘探所地质副主任师。

9月份，在做2024年度勘探对接材料时，她创下为一张片子打磨数小时的纪录。首先是确定框架，她先试着讲了好多次，才认定要把杭锦旗探区不同区带的当前形势、存在问题及下步方向三大块儿给浓缩到一张片子里，保证紧凑感和条理性。接着确定表现形式，思来想去，否了好几种方案，最后还是觉着“一文一图一表”最能说清问题。然后确定成图参数，作统计图用什么参数最能反映不同区带的资源情况，经过无数次的尝试，成了十几种统计图，最终锁定用“探明率、三级储量占比总资源量”两个参数成图。最后确定文字，她一字一句斟酌，要用最少的文字分说明现状、问题、思路、措施。一时拿不准和同事讨论。“老专家”李良说： “当一个区块探明率达到40%-50%时，很难再升级，现在要考虑的就是扩边挖潜，而像十里加汗区带控制预测储量已占比87%，探明率却为零，亟需规模增储……” 

“勘探成熟区‘扩边挖潜’，低勘探区‘规模增储’，储量难升级区，利用有效可动用储量评价方法持续攻关……”赵兰得到启发,立刻在文本框中输入一行这样“思路”，下步勘探方向也随之明朗。

这仅仅是一页PPT，却将目前的勘探现状、存在的问题以及公司后三年的勘探规划及投资计划全部“摆”得清清楚楚。汇报中赢得阵阵掌声。

这股“细节控”的劲儿，也让她吃了不少苦头。

10月25日要汇报2024年井位，她两周前就睡不着觉了，如何布局？需要更新什么资料？越是知道这件事情的重要性，越是倒排时间，越是梳理要素，心里就越慌，基本一进办公室就“钉”在座位上了。临近汇报前几天，孩子高烧不退，早上6点收到她的留言：“薛书记，实在不好意思，早上孩子发烧了，上午的会我怕参加不了了，我现在得带娃去医院。”

那天她带孩子去医院输点滴，烧刚退，马上来办公室接着做工作，晚上干到凌晨两点。

汇报也就一个多小时，但为了打磨这个材料，她花了整整15天。有人问值不值。这个“细节控”说：“只要我们部署方案得到认可，即使推倒数次、重来数次都值。”（薛晖）