张予杰是监督中心生产指挥中心的副主任，因为对待工作“较真儿”不讲情面，大家都叫他“老黑”。

“老黑”主要负责质量管理工作。“他对质量问题的要求，有时近乎苛刻。”这是同事对他的评价。他曾连续多年参加公司质量检查，并曾两次参加集团公司检查，什么弄虚作假、质量违规问题几乎都逃不过他的眼睛。他不仅能发现问题，还能用“5WHY、5M1E、PDCA/OPPT、五个回归”等等一大堆的理论，帮你分析产生问题的原因，让你哑口无言。

新换版的公司质量管理手册，由他负责编制，手册直接被第三方认证公司评价为手册中的样板。在他的推动下，公司QC成果从实现集团公司获奖零突破至今已连续多年。也正因为如此，他多次被公司评为质量管理先进个人，并曾获得过集团公司质量管理先进个人荣誉称号。面对成绩，他笑笑:“既然做，就得做好。”

“老黑”喜欢“找茬”，前提就得有足够多的专业知识储备。他善于分析问题、研究问题，为了找到一个解决问题的答案，能够整宿整夜不睡，为了验证改进措施的有效性，也能不惜翻山爬坡步行十几公里。他撰写发表过的论文有十数篇都被中国知网、万方数据库等全文收录，如今他还正积极指导着大家开展QC课题研究，“聚焦主业、奋勇争先”正是他最真实的写照。

“每时段观测时长不能低于技术设计要求，开始观测前要把现场照片实时上传，要在保证安全的前提下，把质量放在第一位。”“老黑”的远程监督还在继续……（吴超  袁惠）