来自石油工程技术研究院的“群英谱”

工程院地面所的彭杰，有个座右铭：“要成为一名靠谱的石油人。”

靠谱，俩字说起来容易，做起来却并不容易。地面工程涉及油气储运以及水、电、路、通讯、自控等各专业，业务包括分公司所有区块，需要一定量的各种各样的知识储备。

为了让自己在工作上越来与“靠谱”，彭杰周末经常一人在办公室学习，向每个同事学习地面工程相关专业知识，按石立敏的说法就是“泼辣的、海绵式的”抓住机会吸收有用的知识。

积累多了，总会有用的。“十三五”初东胜气田进入规模建设，总部对天然气开发项目可研进行评审过程中，专家问郝总，气田外输是否考虑了“鄂安沧”管线，彭杰立马拿出优盘说“我有图”，协助郝总给出了满意答复。

会后，彭杰舒了一口气说这幅图是在方案论证过程中时画的很多图中的一副，刚好当时就用上了。

无独有偶，在总报告审查完后，油田事业部又组织分专业审查，彭杰参加了经济评价组审查，与会财务专家又对地面投资劈分问题提出了质疑。因为对地面投资和工程量心中有数，彭杰一一对答。最后专家说：“好，你说的我都认，我没问题了。”最终可研报告顺利获得批复，东胜气田进入建产快车道。

在“百日攻坚创效”期间，地面所承担华北“五化”方案前期的论证工作，彭杰就担起了这个任务。为了找资料，彭杰与中石化上游各油气生产单位，中石油苏里格气田、长北气田进行对标，结合以往参加学术论坛、外出调研、查阅近8年的文献进行搜集加以分析，最终明确了“五化”三年工作计划及具体工作内容。最终，经历了6轮汇报，把“五化”工作的要求全面分解落实到各项具体工作，夯实了未来建设卓越地面系统的基础。

几年下来，很多部门的同事们都知道地面所除了找“小强”，还能找“小彭”，准能按时完成工作，靠谱！(范进争)