来自石油工程技术研究院的“群英谱”

“水哥，又来活了，东胜气田锦30井区滚动开发发案-安全环保专篇下周一交。”

“水哥，交叉开采风险管控技术研究下个月要给总部汇报，请做好准备。”

“水哥，平安华北这个月考试，我又抽中大奖了，感谢你们提供的学习平台。”

在石油工程技术研究院，一听到“水哥”，大家第一反映就是安全环保研究所的董淼，因为名字中“淼”由三个水组成，经常被大家戏称为“水哥”，不过这更像是一种“尊称”。大家嘴上叫“水哥”，心里都明白，我们的“水哥”，一点都不水。

作为院安全总监、安研所所长兼党支部书记，“水哥”经常把“人少，也要有大贡献；所小，也要有大作为”挂在嘴边，无论面对什么问题，他都默默无闻，无私奉献；同时，作为一名点型的油二代，从父辈传承过来的石油精神，也一直鼓舞着他，攻坚克难，奋勇争先。

“我答题完毕100分。”

“我也答完了，也是100分，大家的学习热情真是高。”刚在“平安华北”平台上答完试题的员工正在高兴地调侃到。

提到“平安华北”，公司上下应该无人不知、无人不晓，但是问到“平安华北”最初的由来，想必没有多少人了解。

早在2017年，“水哥”在工作中发现，公司传统的安全培训，存在着效率低、员工参与的积极性不高、针对性不强等问题。他想着能不能打造一个平台，有效解决这些问题。

经过许多日夜的资料查阅、许多人次的走访调研、许多平台的研究分析，他大胆创新，最终提出来要建立公司自己的学习工具，利用“信息化、智能化”的优势，运用“多媒体表达、多平台展示、多终端推送”的手段，建立集“学习-练习-考核-鉴定-激励”于一体的HSSE学习培训平台。

经过三年多的不断优化，从最初的知识库、能力矩阵2个功能，扩充到现在的知识库、能力矩阵、HSSE最新动态、培训练习、积分商城等14项功能，不断满足单位和员工的不同需要。截止目前，“平安华北”用户涵盖来公司全部员工3000多人，公司员工使用“平安华北”平台参加各类学习、培训、考试共计61万人次，节省的教材费、培训费、差旅费等经济效益1589.74万元。

“水哥”带头打造的“平安华北”平台，不仅有效弥补了传统培训的局限性，而且大大提升了员工学习的乐趣。这样的“水哥”，能说水吗？

“石拉乌素煤矿交叉区3号地表沉降监测点发生蓝色报警，请安研所派人协助分析。”

油气与煤炭交叉开采，也是“水哥”最关心的问题之一，交叉开采作为公司最大的风险，不仅影响油气资源的勘探开发，而且极易引发安全事故。

自2015年起，“水哥”就一直围绕交叉开采风险不断开展科研攻关，涉及到跨行业、跨专业的问题，他本着“求思之深而无不在”的精神，认真钻研，牵头创新建立“交叉开采区域安全监测系统”。   

“交叉开采安全监测系统有效解决了风险看不到的问题，让我们坐在办公室就可以实时监测该风险，我要为‘水哥’点赞。”采气一厂采气管理六区一名巡检工对董淼称赞道。

这样的“水哥”，能说水吗？

“人少、所小”这是安研所的现状，但“敢于争第一，勇于创唯一”却是他们一直追求的目标。

俗话说：火车跑得快，全靠车头带。“水哥”作为安研所的“车头”，带领安研所这趟“列车”在科技兴安的道路上一直在急速行驶。近6年来，董淼的带领下安研所创建了“平安华北”学习平台、形成了油气与煤炭协调开采关键技术、完成了公司全工区地下水土壤环境现状评估、构建了工程院安全体系……

这样的“水哥”，一点都不水。(刘云鹏)