他，采气一厂输气队的技术主管师，用心守护着大牛地气田“心脏”，致力提高天然气输气效率和品质——

大牛地气田处理站作为大牛地气田的“心脏”，它能否健康地“律动”，是实现分公司天然气稳产保供目标任务的关键所在。

王守义，是采气一厂输气队的技术主管师。他用责任与担当，守护着这个“心脏”，让它奏出律动的“乐章”。

2013年7月，王守义从西安石油大学石油工程专业毕业来到采气一厂后，在采气管理二区担任技术员的三年时间里，积累了扎实的现场采气技术业务经验，为机关的生产管理打下了重要基础。2017年11月，王守义在竞聘的舞台上脱颖而出，从采气一厂生产运行部门生产调度岗位上踏着隆隆机声、感受着能源力量，肩负起了输气队技术主管师守护责任使命，为天然气的稳产保供弹奏出“律动”的乐章。

2019年初的那段日子里，为提高劳动效率、降低人员成本，王守义结合现场自动化情况及工艺生产现状，编写了塔榆首站无人值守改造项目建议书，其中90%的内容被运用于现场施工，并编写了长输管道信息化改造项目建议书，最终对13座阀室进行了信息化改造，实现了阀室的视频、压力、可燃气体浓度的自动采集，为管网运行分析和监管提供了极大方便。

贸易计量作为输气队的核心业务之一，对于分公司天然气销售能力水平的提升具有非常重要的意义。不经风雨，怎见彩虹。针对天然气贸易计量系统老旧、技术人员计量专业知识薄弱等问题，王守义从提升现场流量计运行效果、提高专业人员技能、完善制度流程和依法合规检定等四方面的路径入手，在厂队领导和部门的重视支持下，千方百计地去全力实施、重点突破。

塔榆末站超声波流量系统运行已长达8年，流量计算机频繁出现故障。为此，提升现场流量计运行效果，便成为王守义2019年要解决第一道技术难题。2019年6月，王守义带领技术人员吃住在现场，10多个日日夜夜里，他们虽然眼睛熬红了、身体消瘦了，但完成了流量系统版本的升级改造，升级改造后系统运行平稳，切实保证了贸易交接点的连续计量；紧接着，他们一鼓作气，又对大杭线乌审召分输站的流量系统进行了功能完善，增加了计算机的历史数据查询功能；在王守义倡议推动下，计量区加装了遮阳棚，减少外界环境温度对压力和温度传感器造成的影响，保证了贸易交接点流量计平稳准确运行。

不仅如此，王守义还与其他技术人员一道制定了3项机制、27项文件表格，监督整改了3项现场低标准做法，合理安排流量计及附属仪表检定，保证了贸易计量的依法合规运行。

挑战远不止这些。大牛地气田处理站三股流换热器自2018年4月开始，频繁发生杂质堵塞状况，导致换热器差压不断增大，装置运行效率持续下降，严重影响了气田生产系统的正常运行。解决三股流换热器杂质堵塞问题迫在眉睫！王守义根据自己的专业经验，从杂质成分及来源展开分析，组织技术人员探讨堵塞机理，从治标治本两方面提出了可行的优化治理对策。治标上，为了掌握现场第一手资料，王守义主动承担了现场指挥，药剂清洗的四天三夜一直坚守在现场，组织吹扫清洗解堵作业9次，验证了化学清洗的适用性，为后期三股流换热器的治理提供了借鉴；治本上，他组织编写了流程改造及优化项目建议书，其中80%被设计院采纳应用于现场，确保了装置的安全高效平稳运行。

副产品的科学高效产出一直是输气队上下努力的目标。王守义经过几次梳理，发现影响产量问题有十余项。于是，他与班组长、员工一道，每天全程现场跟踪、讨论调整后的系统运行情况和副产品产量变化，开展化验100余次，调控试验40余次。经过一个月的试验调整，在保证参数运行平稳的情况下，液化气塔顶温度实验调整至197℃，液化气产量提高6.8吨/天，且系统运行稳定、质量合格。2019年在上游气质未发生变化的条件下，万方气副产品达到投产来0.114 吨的历史最好水平，产量较2018年提高4905吨。

一花独放不是春，百花齐放春满园。王守义深知，一个技术团队不仅自己要成为骨干，带领大家都能成为有用之材才是技术提升的真谛。于是，他牵头组织技术和现场操作人员开展输气专业知识培训，邀请流量计厂家进行现场帮扶指导，通过每周一会、每月一讲、每季一赛“三个一”的开展，激发技术和技能岗位人员钻研业务技术、解决现场问题、岗位履职尽责的积极性和活力，近三年来输气队获采气一厂十大技术成果共3项、优秀论文10篇，专业技术能力的提高，为天然气的管输效率提升和万方天然气副产品的产量完成发挥了重要作用。

 “2019年，采气一厂销售管道天然气29.13亿方，超额完成了分公司下达的年度目标任务；我们处理站实现稳定轻烃13062.34吨，生产液化气17593.9吨。在这之中，作为技术主管师的王守义在提高天然气生产的输气效率和品质能力上，发挥了重要技术支撑作用。”采气一厂输气队队长罗斌介绍道。(杨大超)