创建四步创新工作法，并在实际工作中得到高效应用，先后获得了100多项发明创造等成果——

今年45岁的郭文军，是采气二厂采气管理一区的设备管理员，1994年技校毕业后一直在基层与机械设备打交道，26 年来只干一件事，心心念念的都是设备和设施的平稳运行。

小改小革有妙招

“老郭，这注脂器经过你这么一改装，成了加油‘神器’啦，我们的工作强度一下子轻松了好多！”巡检工李创从井场巡检回到驻地后，对着郭文军伸出大拇指点赞。

采气管理一区目前生产的气井有40多口，每个井口采气树的阀门、大四通上有几十个黄油嘴，打黄油保养对巡检工来说可是个体力活，而且巡检工上井还得完成泡排、投棒等作业。之前由于人工操作原因，会出现润滑脂注入量不够，保养不到位的情况发生。为此，郭文军专门设计了气动润滑注脂枪，利用每次上井作业的泡排车为气源，通过内部的减压装置实现加注黄油，以前耗时2个小时的作业，现在分分钟就能搞定，每年节省阀门运费、修理费用10万余元。在对采气树进行防腐喷漆时，郭文军发明的‘神器’又一次发挥它的神奇。他给注脂枪添加了转换接头，在喷漆前，只需要把喷枪安装在转换接头上，直接就可以完成喷漆，就此告别了用刷子刷漆的时代，一举两得，堪称完美。

扎根一线除故障

一次，5号集气站压缩机出现无故障停机，厂家维修人员也无法排除解决。郭文军迅速赶到现场，经判断查找原因，发现燃料气放空管线上安装的电磁阀在机组运行时密封不严，造成进气压力较低而停机。他拆卸测量后发现电磁阀导向杆长了2毫米，导致密封面接触不严。随后他对导向杆进行处理，重新安装启机，马上就恢复了正常运行。厂家人员在一旁佩服的说，“郭工，我们厂可以高薪聘请你当技术顾问了！”郭文军却认真的说，“这里是我的家，我的根扎在这里。”

郭文军把每次维修的记录都详细记在笔记本上，多年下来，笔记本已经积攒了厚厚一摞。他说，这些都是设备维修的“葵花宝典”，搬了好几次家，这些“宝典”却从不舍得丢弃。集气站员工有很多都是从采油行业转岗过来的，面对新设备、新工艺都十分陌生，郭文军将设备管理的各类制度、规程上墙，将设备运行的关键参数制作成表格，粘贴在设备醒目处，让每一位新员工都能够一目了然。他根据设备结构原理制作成课件，每年定期到各个气站组织培训。在设备维护或处理故障时，他都鼓励操作人员亲自动手锻炼，他在一旁指导讲解，即使新转岗的员工也都能很快掌握设备各部件的工作原理和操作程序。

排除隐患筑安全

为了保证设备安全平稳的运行，郭文军每天都要去各站进行巡检，查看设备运行状况和安全隐患。有一次，郭文军发现2号集气站压缩机在运行期间，机体和管线振动较大，他留心观察，经过多次测量，发现最高振幅速度可达17.5毫米/秒，这样长期持续的运行，很容易使分离器液位计、工艺管线等出现共振现象，而原有的水泥支墩因地基下沉与管线脱离，不能很好的起到支撑作用，最终将会导致管线焊缝开裂、天然气泄漏等险情的发生。郭文军发现这个隐患后，反复思考解决这个问题，经过十多个日夜的潜心钻研、画图纸、计算、找材料，最终研制出一种“减振管托”，通过调节丝母将弹簧伸长或压缩，促使弹簧的作用力有效抑制气流脉冲，获得恒定的支承力，减少管道和设备产生的共振，成功解决了安全隐患问题。在得到最终的试验论证数据后，他将设计图和文字说明发给相关部门，申报了发明专利并获批。

工作二十多年来，郭文军善于提炼工作方法，总结了“一查、二找、三验、四定”的四步创新工作法，并在实际工作中得到高效应用。先后获得了100多项创新创效、小改小革、发明创造等成果，被同事称为“创新达人”，荣获采气二厂“优秀党员”“标杆员工”，分公司“先进生产工作者”“设备管理先进工作者”等荣誉称号，为气田的上产提供了坚实的保障。(闫志洪)