杨晓光: 做服务战线上的排头兵

他,郑州社区管理服务中心综合办公室主任,用敬业精神感染身边的人——


 

       杨晓光是郑州社区综合办公室主任。调入社区一年多来,他带领综合办的同事认真落实中心各项工作部署,严格履行部门职能,特别是在推进落实“四供一业”社会化移交工作中,不分昼夜,严格按照制定的时间节点,一步一个脚印落实好每个环节和目标,得到了大家的一致好评。
跑断腿,磨破嘴,打好“四供一业”移交攻坚战
      “四供一业”移交工作,是2018年集团公司社区改革的重点工作任务,也是局年度重点工作之一,更是郑州社区年度工作的重中之重。杨晓光被郑州社区“委任”为“四供一业”移交工作小组组长,负责移交中的具体工作,虽然是个“小小芝麻官”,但“四供一业”按期移交不仅仅是上级安排的重点工作任务,更是中心负责人孟文勇向局党委书记王程忠立下的“军令状”,杨晓光的心里很清楚自己肩上的担子有多重。
       由于井下和东院小区内的住户少、间隔远,又均为多层住宅,物业收费低,管理难度大,杨晓光辛辛苦苦联系的5家物业公司实地考察后均不愿意接收这两个小区的物业管理。杨晓光一家一家找对方负责人协商,有的说:接收的小区太多,管理不过来;有的说:只接收系统内的小区。一边是局领导“挂牌督战”四供一业移交进展,一边是物业公司的各种推委刁难,为了让对方接收两个小区的物业管理,杨晓光自己都记不清和对方协调沟通了多少次……
       一遍又一遍地与物业公司的现场踏勘,一次又一次的起早贪黑的“围堵”,记得为了及时递交相关资料,他连续多次早上7:00蹲点守候在位于郑州东开发区第十五大街国浩公司总部大门口,有时一等就是一上午。在他的不懈努力下, 2018年6月28日,终于与国浩物业签订了两个小区物业移交协议,接管两个小区的物业管理工作。在后续的对接过程中,国浩物业负责人多次说:“接管那么多小区的物业移交工作,就你们华北局的小区对接的最认真仔细!”。
始终用优秀党员的标准认真完成工作任务
       杨晓光是一名近20年党龄的老党员,思想上时时刻刻以一个优秀共产党员的标准来严格要求自己,工作中任劳任怨,兢兢业业,以诚待人,用人格力量带领大家工作。他的以身作则和严格要求下,综合办公室各项工作都按期保质完成,并获得“先进集体”荣誉称号。同事们都说,杨晓光的工作时间是:“5+2、白+黑”,无休息工作制。
       立体车库建设既是2018年郑州社区的重点工作,又是局职代会职工提议的一个民生工程。由于涉及地方监管部门多,程序繁杂,为了加快手续办理,杨晓光经常一天往返多个部门,无假日、无休息,地方上班时间和我们不一致,为了能及时快速的和地方部门无缝沟通,就连午饭他也经常是路边摊解决。
       为了顺利完成“四供一业”移交工作,杨晓光白天往返于单位、国资委和物业公司之间协调沟通联系,处理日常管理事务,晚上还要加班学习相关的文件,熟悉掌握集团公司和地方政府的移交政策法规。加上综合办工作千头万绪,事务性繁杂,经常加班加点,连轴转的工作及没有按时吃饭,他的身体撑不住,病倒了。正在病床输液的他,接到建委审批办的电话,让医生拔下针头,去建委了……
       杨晓光还有一个物业安全分委会副主任的头衔,为了履行职责,将安全工作抓到实处,他经常性和委员会成员一起开展安全检查,全年排查安全隐患共计49项,并逐一检查落实整改。他对工作认真负责和敬业精神感染着身边的人,无愧于组织和群众给予的“劳模”称号。(刘林 郭秋梅)



信息来源: 
2019-04-21