他，采气二厂产建部协调主管，“既然干了协调，就要能啃硬骨头”——

“老高，你到我们政府‘上班’咋比我们还准时呢。”

“不来早不行么，你们工作也忙，怕来晚了堵不住你们呀，等着井位手续要产量呢”

 一大早，采气二厂产建部负责手续办理的高树革就已经在杭锦旗政府大楼里的各局、委门口等上了，时间长了，旗政府相关局、委的工作人员和老高很熟络，看到老高来还会开上几句玩笑。

“协调工作真是干怕了，太难干了。”说到体会，老高笑着说。

高树革2011年来到鄂北工区搞外协，原在分公司鄂北指挥部协调部工作，去年年初鄂北工区实施产建一体化运行模式，在选择去向时，老高思前想后，觉得自己这么多年从事东胜气田的井位手续办理及县级协调，人头熟悉，流程清楚, 正值上产期间，让其他同志接手又需要一个熟悉过程，虽然从心里很想转行，但从大局考虑老高还是表态服从组织安排，到需要的地方，到更能发挥自身作用的岗位，毅然选择到他较为熟悉的杭锦旗、鄂旗区块的协调岗位。

协调工作是多年来制约产能建设进度的瓶颈问题。采气二厂承接东胜气天产能建设任务后，正逢国家环保巡视组回头看、国家林业局执法、国土部执法检查等，造成杭锦旗、鄂托克旗境内手续办理和往年相比难度成倍增加。

产建部领导知道高树革是协调工作的行家，便安排他负责难度最大的气田杭锦旗、鄂托克旗片区协调与项目申报工作。面对艰巨的任务，高树革丝毫没有推辞，爽快的接受了部门给他安排的所有工作。

干协调，没有超强的毅力和常超的韧劲是不行的。五十多岁的高树革干工作的精神头很多年轻人都自愧不如。政府部门领导公务繁忙，经常开会或下乡推进工作，高树革为了签一个字，常常要等上一天甚至是数天，为了早日拿下手续，他便每天在上班时间之前赶到相关部门门口等着，遇到对手续不太了解的，他不厌其烦的向对方解释，政策甚至比政府主管部门吃的都透。

每天晚上回到单位，他还经常加班加点整理需要审批的各类材料，以便继续走下一步流程。无论当天忙到几点，第二天一早高树革都会精神抖擞的准时出现在部门晨会会议室。同事们纷纷赞扬他：“老高，你的精神头怎么这么大，干起工作是拼命三郎呀。”

高树革说：“没办法呀，保供压力这么大，每口井早一天拿下手续，就能早贡献几万方气，想想增加的产气量里也有我们协调人的功劳，累点也值了。”

 老高搞协调工作不忽悠, 不耍滑头，是什么情况就是什么情况，以政策做准绳，不会给政府带来一些难以解决的“后遗症”，久而久之，政府的人都很放心他。看到他做事这么诚恳，而且又很拼，也都从心里认可了他，一来二去很多还成了朋友，遇到一些周期拉的比较长的手续，政府部门的人也都很热心的帮助推进。

2018年，杭锦旗、鄂托克旗境内部署了76口井，这些井位的手续批复刚性周期一般在100天以上，可是如果按部就班的推进，当年的产量无疑是无法完成的，全局上下都在关注采气二厂的进展。作为具体经办人，责任心很强的高树革感受到了前所未有的压力。按照常规套路显然是不行的，必须要打破常规在合法依归前提下另辟蹊径。“程序不能逾越，速度可以加快”。在部门领导的带领下，高树革不厌其烦的和旗政府、林业、草原、国土等部门沟通。因为有着良好的人际关系和负责任企业形象打下的基础，二厂得到地方政府的理解和支持，手续办理速度大大加快。杭锦旗片区井位平均交付施工周期压缩到52.4天，为天然气产能建设争取了宝贵时间。

地面建设项目是气田上产的另一项关键因素，这其中牵扯到的各类手续办理也是协调人员所面对的另一项“硬核”工作，单井管线、站场手续、穿越工程，涉及林业、草原、国土等众多部门审批。手续如果滞后，产能将无法形成产量。老高看在眼里, 急在心里。不用领导交代，每天早出晚归奔走各级政府部门办理手续。在他和同事们的努力下，气田单井管线84条，全部完成人民政府、林业、草原、国土审批手续，几个新建站场也如期完成县级协调并交付施工。

在遇到一些非法阻工等情况需要处理时，老高总是随叫随到前往解决。在通过自身解决的基础上，老高还注重协助各施工单位和各政府相关部门建立了良好的企地关系，使得各项工程在施工过程中得到了各部门的大力支持。

“好干难干总得有人干，既然干了协调，就要能啃硬骨头。”高树革说。(苏延福)