他，采油气工程服务中心电力服务中心党支部书记，带队为产建提供电力保障，成绩很“燃”——

2018年，分公司扭亏为盈和“百日会战”的关键时期，采油气工程服务中心电力服务中心给力发挥，稳定助攻，为分公司油气田产能建设做出了重要贡献。作为电力服务中心党支部书记的盛立飞成绩很“燃”，但谁知这个“燃”的背后，是他“刚”的支撑。

来了个大“买卖”

2018年4月，鄂北电力通讯队和鄂南电力大队顺应油公司体制改革，整合为电力服务中心，盛立飞担任采油气工程服务中心电力服务中心党支部书记兼副主任，同年6月，成立不久的电服中心迎来了首单“大生意”——承担分公司头号重点工程二次增压工程电力配套施工重任。这对电力服务中心来说是上级的重托，更是前所未有的挑战。业务整合、统筹布局、整章建制等队伍建设工作刚刚启动，盛立飞感到重任就如泰山压顶，也明晰刻不容缓。

以枕戈待旦的完美备战姿态迎接挑战在当前看来是不现实的，既然如此，在重压下查短板、补缺陷、破瓶颈，锤炼团队，承压奋进，改革与生产势必得齐头并进。盛立飞厘清思路，身体力行，即刻投入到电力施工协调监管中。

人心齐则泰山移

为加快两支队伍人员思想快速融合，同时不影响生产进度，盛立飞缩小单元，扩大范围，深入各一线班组，向职工宣讲上级政策，开展形势任务教育，针对个别有思想负担、情绪压力的职工，一对一谈心深入了解职工思想，排除心理障碍。尤其是在二次增压电力工程施工开始前，积极组织开展动员，施工中亲自到施工现场为班组人员加油鼓劲。通过各项工作的开展，队伍和谐稳定，尤其是使职工的思想统一到完成生产任务上来，为全年生产任务顺利完成打下了坚实基础。

协调难，难在分身乏术

在2018年二次增压电力配套工程施工中，914#、921#线路升级改造和923#新建线路是重点工作。因工期紧、施工区域工农关系复杂，而按照分公司产能建设规划，914#和921# 旧线路升级改造中，不能长时间停电，为达到施工中即满足天然气生产又要加快施工进度的要求，盛立飞不断到线路现场和施工队、采气厂进行反复的现场查看，通过持续主动沟通协调，优化既有方案，制定出停电施工方案和停送电流程, 既减少了停电对天然气生产的影响，又保证了施工时间。

由于两支施工队都是外地单位，不了解驻地情况，施工过程中经常因企地关系而被迫停工，急的施工队负责人团团转，每每遇到这种情况，盛立飞就坚持留下来和施工队负责人一起想办法，帮助他们尽快协调解决问题。做过协调工作的人都知道，干协调其实非常磨人，身心疲惫是常态，盛立飞经常回宿舍已经是半夜。

守住了原则，就保住了质量

对施工质量的心心念念，让盛立飞根本没有心思在基地办公，基本上每天都在施工现场，亲眼看到材料质量和施工质量，他才安心。一次，盛立飞在5号站输电线路施工现场，查看刚架设完成的三档分支线时发现，由于线路档距大，新导线重，致使导线弧垂明显不符合要求，存在一定程度的安全隐患。盛立飞立即召集施工队负责人、现场监理和设计单位负责人到施工现场商讨解决方案，在盛立飞的一再坚持下，设计单位变更了设计，施工队也立即进行了整改，从而保证了施工质量。

心还是热的，只是难分割

2018年，在收到二次增压电力配套工程建设通知时，盛立飞正忙着给70多岁的老父亲办理直肠手术手续，盛立飞清楚给柔弱的媳妇儿丢下这么一个大摊子实属“不厚道”，但终究还是交代了两句，扭头踏上了回工区的路。

盛立飞到工区一心扑在工作上，虽然一再提醒自己每晚给家里拨个电话，但经常忙到忘了时间，等空下来抬手一看, 已经深夜好几点了，担心影响劳累的妻子休息，犹豫再三还是放下了手机。然而，术后第4天，由于伤口感染，老人家突然高烧不退，妻子顿时没了主意，急得不停地给他打电话。作为家里的主心骨，盛立飞恨不得立刻飞到妻子身边，但他能做的，只是在电话里不断安慰妻子。就这样盛立飞一直坚持到工程结束才回家，那已是4个月以后的事了。朋友了解到盛立飞的情况，责备他应该当下回去照顾父亲，“你又不是定海神针，少你又翻不起千层浪。”盛立飞笑了笑：“二次增压工程时间紧任务重，咱们又是刚组队，我作为领导干部更应该带头担当。”

36座集体站二次增压电力配套改造施工项目按期完工，为天然气上产提供了保障。

“电网可以说是油气田生产正常运行的‘筋脉’网，我们将以采服中心推进内部市场化运行为契机，抓好业务拓展和能力升级，全力保障产能建设。”盛立飞如是说。(斯琴)