从事一年协调工作的采气二厂产建部副主任刘樊华，发挥自身优势，增进企地双方感情，在企地双方树立起了良好的自我形象——

去年11月份，在东胜气田地面工程的建设中，承包商在单井管线扫线的时候，不小心将一个蒙古牧民的坟墓给扫开。蒙古坟墓与有明显记号的汉族坟墓相比，具有隐蔽性，平时若是没有人提醒，还以为是一片平地，这次不幸扫到坟墓，纯属承包商的意外。消息传到坟墓的主人耳里，愤怒的主人要求赔偿，张口就是30万，这样的要求，显然让承包商无法接受，承包商与担任东胜气田产能建设协调工作的刘樊华一起，与坟墓的主人进行沟通，正在气头上的主人根本不配合。刘樊华在心里面对主人的心情报以理解。赔偿是对的，但是也要讲感情，更要讲理。作为在当地从事协调工作刘樊华，态度诚恳的帮助承包商进行协调。最后，得到了对方的理解，赔偿费用降到一个让双方都能接受的标准。由于刘樊华的精细思想工作，让这个充满着火药味的纠纷化为乌有。在整个协调过场中，双方可能都不一定能叫上刘樊华的名字，但是对刘樊华油光锃亮的脑袋大家都能记住。在东胜气田所在地杭锦旗，企地双方可以不知道刘樊华，但提起“光头刘”，都要禁不住伸一下大拇指。

感情都是培养出来的

正如人们预料的那样，刘樊华是一名老三普子弟兵。这位祖籍湖北的南方人，从小却是跟随者父母在内蒙长大，长期的文化浸染，让刘樊华养成了一种与当地毫无二致的豪爽性格，与当地人在一起，可以坐在蒙古包里，大口喝酒大块吃肉，可以说出一道熟练的当地土话。这在当地牧民眼里，刘樊华就是“哥们”。

刘樊华有这样先天性优势，在具体的协调工作中，注重与当事人建立良好的感情。去年在一次与当地接触中，不经意听到一位协作方要去外地看望有病的母亲，正因为自己的车在维修而发愁。刘樊华知道后，主动联系车辆，将这位协作方送到机场。这位协作方事后非常感谢刘樊华，并由此建立了良好的工作关系。

不仅是协作方，即使在一般的牧民心中，刘樊华也是大恩人。当地有些家庭困难的牧民，希望能在当地就地打工。刘樊华就像一个信息汇集中心，不仅能够掌握一般牧民的家庭状况，也有承包商需要的人员信息。两者都交汇到刘樊华这里，刘樊华根据承包商所需，有针对性地将人员推荐过去，得到了双方的满意。

既是协调员 又是宣传员

刘樊华所做的协调工作，主要是县级以下的手续办理。按照正常手续的办理时间，都要在百天左右，如果按照这个节奏走下去，东胜气田快上产的发展战略就不可能实现。

刘樊华在与地方放各部门打交道过程中，宣传东胜气田事关国家建设的天然气保供，在当前国家对天然气需求越来越迫切的大背景下，不可能再向过去那样先走程序再办理手续，这样有可能延误发展，进一步加快能源紧张的局面。

同时，在东胜气田的建设中，对承包商加强约束，自觉遵守地方法规，树立良好的企业形象。经过刘樊华一番生动的解释，得到了地方政府的理解。在地方政府的大力支持下，东胜气田没有因为手续的办理而耽搁。

“光头刘”是干出来的

协调工作与钻前施工紧密地联系在一起。在手续办理上，刘樊华也注重发挥钻前承包商的主观能动性，把利益与协调有机地结合起来，使乡级协调工作得了快速推进。

刘樊华曾先后担任过采气二厂新成立的两个作业区的经理。正当上产热火朝天的时候, 他离开采气岗位，从事协调工作，从心里来讲实在是不情愿的，但是既然来到协调岗位，就要把这项工作干好。采气工作相比协调显得较为单一，协调工作不仅要懂法律法规，还要具备很强的沟通能力，从事一年协调的刘樊华深有体会。

如今，刘樊华在企地双方有了一定的知名度。“交给樊华的事，我都比较踏实，他有着一股不服输的拼劲。”遇到棘手的协调难题，领导都会交给“光头刘”。(刘良 苏延福 李赛)