协调中，既不能咄咄逼人、胡搅蛮缠，也不能一味退让、丧失原则……
“协调真不是人干的。”
发完这句牢骚，刘樊华将手中的大半根香烟在烟灰缸狠狠揉搓直到熄灭弯曲后抬起头突然提高音调大声说道：“再难得事也都得有人干呀，我们还是挺过来了。你看，今年下达的全部井位都已钻前施工，我们发挥出了协调先锋的重要作用，为‘百日会战’取得成功奠定了坚实基础。”说起今年协调任务的完成，刘樊华又一脸的兴奋，一年来的劳顿似乎也烟消云散了。
今年初，分公司体制机制改革，要实行产建一体化的运行模式，在考虑协调工作负责人时，党委班子想到了多次在关键时刻都能顶得上去的刘樊华，让他担任二厂产建部负责协调的副主任。
分公司定于4月1日产建正式移交，但二厂提前安排刘樊华尽快建立与政府的沟通渠道，刘樊华不等不靠，3月中旬便主动到气田所涉及的几个旗县区去拜访。
“那时候我觉得自己有点像搞推销的，也没谁引荐，自己就去敲政府各部门领导的门自我介绍和人家说事情。”刘樊华笑着说。
刘樊华过去干过钻井、干过运行、干过采油、也干过采气，但是协调工作是从来没干过，本想着无非就是个跑跑腿，磨磨嘴皮子的营生，真正干上了才知道协调工作原来并不简单，各种手续的报批办理，必须要熟悉掌握国家、部委及地方的各种政策法规，要了解当地的风土民情，要有高超的沟通协调能力。
2018年，国家对环保、国土、林业、水保等方面的要求不断加强，批一个井位，需要十几个部门签字盖章，哪一个地方出了问题卡住，后面的手续就无法办理，而政府部门也都工作繁忙，有时为了签一个字可能要跑好多趟，有时为了找一个人要连续几天等在人家单位门外，吃闭门羹也是常事。
“今年，是我感觉最累的一年，干采油、干采气，包括去年三线三站投产，想想都没现在累。”
刚干协调的第一个月，过去专门减肥都瘦不下去的刘樊华竟然瘦了十几斤，每天都觉得口渴，有天早上刷牙时对着镜子一看，发现自己脸色苍白, 这让他自己也吓了一跳，赶快到医院检查，医生说是因为太劳累造成，这才让他松了口气, 刚好那段时间稍微有段空闲, 在主管领导的多次催促下，刘樊华硬着头皮强迫自己放下工作把自己关在房间整整休息了5天，这才觉得缓过了神。
“作为协调负责人，一定要搞清手续办理的流程，这样才知道从哪里发力去破解遇到的协调瓶颈。”刘樊华看起来大大咧咧，其实是粗中有细，为了提升协调团队的工作效率，他从制度建设及规范管理开始，每天早上召开晨会落实当天工作，每周六组织召开工区所有钻前承包商工作例会，遇到进度慢的队伍，他批评起来也是毫不客气，每周日他还召集内部协调工作人员开会，总结一周的工作情况，研究解决存在的问题。
为了避免大家打乱仗，他把气田涉及的五个旗县区划片分给几名协调人员，让大家专攻一个区域，提高了协调效率。
东胜气田有的开发区块与工业园区、煤矿区等重叠交错, 审批程序复杂，为了保证井位成功部署、最大限度实现地质意图，刘樊华不厌其烦的与各级政府协调沟通，取得他们的理解支持，在符合国家法律法规的前提下，井位得到了批准。
“如果把企业比做一个国家，协调部门扮演着外交部的角色，对外交往中，既不能咄咄逼人、胡搅蛮缠，也不能一味退让、丧失原则，做的所有事情都要合情合理合法，对外交往要让对方感觉到我们的真诚，但遇到核心问题，一步也能退让，要让对方看到我们的决心，其实这也是门艺术。”说起年中解决的一起阻路事件，刘樊华感受很深。
当时一口井搬迁上钻，在路上却碰到住在附近一农户无故阻挡车队进入，二三十辆载满设备的车辆弯弯曲曲排成长龙趴在路上动弹不得，协调人员上前讲解政策，拿出红头文件据理告知，不奏效后又托人请来了颇有威望的老村长，苦口婆心劝说却无济于事，产量压力巨大，多耗一天这口井就晚投产一天，看到各种手段都不奏效后，刘樊华当机立断向派出所求助，民警了解清楚情况后当即出警依法解决了阻工事件。
10月份，分公司将原属于采油气工程服务中心的油服大队划入采气二厂，从工农协调到乡村级、县市级手续办理均由产建部负责，管理流程变得更加流畅，刘樊华把原二厂协调人员和原油服大队按过去各自负责区域有机结合，各班组内部打破原来分层级划分责任的做法，从村到县负责到底，协调人员可以统筹调配，整体合力明显增强。
现在，刘樊华时时关注运行情况，遇到井队搬家、压裂施工等关键环节，不等厂部下工单指令，他便安排人员提前下去做好现场保障，直到施工结束。
要求别人做到的事，刘樊华自己一定要先做到，与油服合并后，他强调劳动纪律，自己每天第一个到办公室，一个多月来从不例外，开工作例会时他为了推进工作有时也严厉批评职工，但是在主题党日活动发言时，他真诚的让大家对自己做的不对地方提出批评。
刘樊华常说协调工作永远没有结束时，既要当先锋又要做后卫，井位手续办完后，还要关注日常可能出现的阻工事件，要保障施工队伍搬迁顺利, 要确保各类物资供应车辆通行畅通，还要解决气井正常生产的阻工事件。上产会战，随时都有可能出现农协问题，为了最快解决出现的突发情况，刘樊华建立了夜间值班制度，一旦发生农协问题，值班车辆和人员最短时间奔赴现场处置, 避免了半夜再到处打电话安排人去现场。他多次在会上强调, 我们协调就是要一个电话随叫随到，要为工区施工保驾护航。
刘樊华说起自己妻子充满了愧意，他总说，自己这辈子对工作问心无愧，但是最对不起家人，就拿今年来说，从开年到现在就回去在家里待了十五天，平时家里的所有的重担全部压在了爱人的肩头。
2017年，局党委先模人物事迹巡回报告团来到咸阳举行报告会，由于刘樊华远在工区无法到现场参加，主办方专门请来他夫人到报告会场，报告人员饱含深情的讲述完刘樊华感人事迹后将这位油嫂代表请上台充满敬意的献上了一束鲜花。
这让这位外表瘦弱但内心坚强的女性深受感动，她动情的说：“樊华每次回到家只要听说工区工作遇到问题，我就能感觉到他既舍不得离开家，又放心不下工作的那种内心的矛盾，虽然很不情愿，但为了不让他为难，我还是会主动对他说放心去吧，家里有我呢。”
“比较幸运找了个好老婆，非常理解我的工作，每天不管忙到多晚，我都会给家里打个电话，媳妇跟着我没享什么福，一年连面都见不了几天，也只能用电话关心关心她了。”说着说着，刘樊华扬起头盯着天花板，铁汉柔情竟然眼圈湿润。(苏延福)
