在分公司第一届青工油气藏动态分析大赛上摘取银牌的他，回到单位后更加忙碌了——

在分公司第一届青工油气藏动态分析大赛上摘取银牌的段鹏国，回到单位后更加忙碌了。

段鹏国是采气二厂开发研究所动态室室主任，今年刚刚三十而立。2012年参加工作后先是在钻井队当技术员，企业整体转型后进入研究所，干了几年地质研究，2016年6月转到动态研究。从油到气的转换，刚开始段鹏国工作起来还是很吃力。气藏动态监测分析和油藏动态监测分析有一定的差异，按照过去搞油的那一套是不行了。

“只要把功夫下到，就不信干不好这份工作。”段鹏国有股不服输的陕西冷娃劲头。从基础学起，边学边琢磨，同时虚心向老师傅们请教。每天晚上办公室的灯都要亮到十一点以后，遇到做汇报材料那就更没个点儿。不久后，对新工作就得心应手了。

动态分析必须要有大量的数据做支撑，要通过分析数据结合地质方面研究对生产制度进行管理调整，以尽可能降低老井递减率。对于新井，他们从钻井到试气进行全程跟踪，根据施工及试气情况编制一个合理的投产方案，确保气井既高产，又要稳产。

2017年，东胜气田加速上产，多个气站和单井密集投产, 投产效果好坏直接关系全年产量目标。年轻的段鹏国带领室里的同事根据对接后的投产运行计划，制定了八十多口井“一井一策”方案，先后优化了多口井的初配产，保障了气井的正常携液与合理压降。

井下节流器是一种在井筒内控制气井生产的工具，起到的作用好比井筒内部放置了一个控制出气量的闸门，能避免气井忽大忽小造成生产不平稳。喜欢琢磨的段鹏国和同事们一起根据节流器下入使用情况，明确了待投产井节流器投放先后顺序并提出试生产的具体要求，为生产井的顺利投产提供了技术支撑。

刚刚转入采气，需要完成的基础工作非常多。家不在咸阳的段鹏国为了尽可能多的贴近现场，选择了野外模式工作, 也就是工作主要在工区。根据有关规定，工区工作三个月可以回家休息一个月。由于人员紧张，工作任务又重，段鹏国也是尽量减少休假。即使这样, 往往回到家里的那一个月还要在咸阳继续工作，能真正待在家里没有几天，但段鹏国从来没有抱怨过，他常说，年轻人就是要有应有的担当。

有过基层历练的段鹏国始终坚持“产研结合”，研究指导生产，生产促进科研的理念。他通过递减规律的研究，总结了不同气藏单元不同阶段的递减规律，并根据这一规律优化气井生产，调整后及时分析产量压力变化规律，加以归纳总结，为后续研究提供依据。在2017年工作的基础之上，段鹏国与所里室紧密协作, 通过气藏地质分析，结合生产工艺，有针对性的科学制定单井投产方案，指导了2018年新井投产，有效释放了新井产能，进一步验证了方案的可行性、可靠性、实用性，为持续上产不断摸索经验。

在动态室，段鹏国始终坚持自己带头干。2017年他承担局级两个科研项目编写人工作, 并获得分公司二等奖。由于业绩突出，他还被评为中石化2017年度开发管理先进个人。比起个人的荣誉来说，最让段鹏国高兴的是他们动态室被评为局和分公司2017年度先进班组这一称号。(苏延福)