一摞摞沉甸甸的荣誉背后，浸透了他辛勤的劳动和无私的付出——

“现在开输气队晨会，我先将生产运行情况进行汇报：首先是销售情况……”

12月5日,大牛地气田首站食堂，输气队的早餐会上，张良汇报了前一天生产的具体情况，这是他竞聘成为输气队调度长的第30天。他说：“生产调度是整个生产运行的中枢, 不仅要会沟通协调，还要要‘多、专、杂’。”这也是他在当了8 年的站长后，第一次离开集气站，开始新的探索。

张良是采气一厂出了名的“狼站长”，11年的野外生活将这个青葱少年锻造成了一个粗狂的石油汉子。先进工作者、优秀班站长、优秀共产党员、岗位标兵、劳动模范、采气一厂十大杰出青年，这一摞摞沉甸甸的荣誉背后，浸透了他辛勤的劳动和无私的付出。经常有人跑过来问他成功的秘诀，张良总是腼腆地摸着头说：“没啥，我只是想把工作干好。”

2006年7月，大牛地气田东北部D35井区开始先导性实验，三区值班站点、17号、18号、19号集气站和东干线同时开始建设。初入采气厂的张良和站长曹磊刚作为甲方代表，在新建站19号站进行现场监护。那时他们8、9个人挤在10平米刚盖好的综合值班房，拥挤的床、潮湿的墙、耳边震天的呼噜声。第一夜，张良一直辗转反侧，一部分原因是环境，更多的是来自于对新事物的兴奋和紧张。

第二天，张良早早来到施工现场，转来转去，比对着实习期间学到的知识，反复揣摩。

为了尽快掌握更多的专业知识，张良总是每天第一个到达现场，趁着油建工人还没起，没有施工，抓紧时间观察每一个细节，为的是能够在站场管道填埋之前熟记管线的走向、埋深等等要素。他还利用设备厂家技术人员现场调试的时机，争取每一次实际操作的机会。白天，他不懂就问。晚上，为了不打扰大家休息，他就跑到办公室看书，同事给他起了个绰号叫“夜游神”。

短短的5个月，张良将2个厚厚的笔记本记得满满的。刻苦地学习，让张良受益良多，经过不断磨练，他也渐渐成为了站上设备修理的行家里手。

2010年冬天，张良在28号集气站作为站长长期住站。天气很冷，夜晚能到零下35摄氏度多，气井频繁堵塞，常常这边刚解通生产一口井，那边又有一口井冻堵，甚至解通后没多久又再次冻堵。

“这样下去可不行。”让张良开始思考对策。为了解防堵，他和站上的兄弟们针对气井情况反复讨论实践，最终制定出“单井病历卡”，上面详细记录单井管线长度、注醇方式、油管尺寸、泡排剂加注效果周期、易堵塞部位等。经过不断完善修正，在2011年初，上交6口井口需要流程改造的气井。改造完后，单井堵塞由以前的每天八九次降低到一次，甚至一周或者两周才堵塞一次。

2012年5月，张良到8号集气站当站长，肩负着厂里安排的重要任务——“基层HSE管理系统”的完善落实以及把8号站做成“三标”建设的样板。面对新的挑战，张良发挥出自己“强迫症”的优势，除了日常站内工作，白天他就在站场里围着各类设施转，除锈刷漆喷涂标识牌等，晚上埋头整理各类报表、各种文件和资料，不断的完善、梳理和归类。

忙碌的工作一直持续到7月，他渐渐慌了起来，妻子的预产期是7月10日。但是厂里马上将会举办一个重要的站场HSE管理交流。要不要回去？张良犹豫了，因为这次站场HSE管理交流对于他当时从事的“基层HSE管理系统”工作以及“三标”建设工作是一个重要的提高机会。

作为站长，张良觉得集气站是他应有的责任和担当，自己不能在这个时候离开大牛地。可是，对媳妇该怎么解释？

在他还犹豫不决时，妻子打来电话询问何时归家。张良不得不说出自己的顾虑，他妻子在电话那头沉默好久，最终哽咽着说：“记得我们订婚时候，我说过，我不在乎你在野外的工作性质，我只在乎你这个人，我支持你的任何决定。至于你什么时候回来，我想说还是小家服从大家，为了大牛地气田这个‘大家庭’，我和孩子都不会怪你，都会支持你，我们在后方给你加油。”听到妻子暖心的话语，张良哽咽了……

从初出茅庐的采气工，到身经百战的集气站站长，再到现今的生产调度长，张良一直没有放松过对自己的要求。他常说：“每个人都有一份责任，我只是想做得更好。”

(付豫蓉 李文昕)