“责任，就是要求自己对做的事情充满爱，对我来说，就是努力做好概预算工作！”——

“责任，就是要求自己对做的事情充满爱，对我来说, 就是努力做好概预算工作！”分公司概预算中心高级主管徐兴凤工作已有28个年头，虽然已是近五十岁的人了，但她仍然保持着“清醒头脑、清晰思路、清亮眼睛”的工作劲头与执着状态，为分公司的造价工作带来徐徐清风。

预结算中的定额修订编制是一个浩大的工程，在其它油田一般组织十来个人要干半年才能完成。分公司概预算中心人员构成精干，钻井、井下、地面工程都是各两个人，其它专业都是一人一岗。对此，分管钻井工程造价的徐兴凤明白，两个多月的时间要完成定额执行情况、定额修编方案、定额修订编制、定额成果发布等全部工作任务，还真得放弃周末和节假日。今年年初的三个月，加班到深夜的徐兴凤感觉到有点累，但她深知每一份定额编制方案的背后承载着分公司扭亏脱困的任务使命。于是，徐兴凤顾不得休息，她将收集的数据进行推敲研究，对测算的结果进行了一次又一次地复核，确保定额标准的科学合理、公正严谨，最终完成了这项艰巨而繁重的工作。

造价管理工作的职责使命，告诫徐兴凤必须要保持清醒的头脑。从2012年以来，她参与完成了钻井预结算1180多口，按专业细分办理结算单达20000多个，结算金额140亿元，涉及乙方单位上百个，经审计未出现任何问题，圆满地完成了结算任务。

预结算工作不仅要求细节多，而且流程严格严密。对此，徐兴凤以清晰思路和耐心解释来赢得大家的信任。今年的一天，有一名人员来鄂北指挥部办理结算业务，徐兴凤看了他的工程验收书说：“验收书主管领导一栏还没有签字，必须经主管领导签字认可后才能办理。”“怎么就不灵活一点嘛，你先开了结算单，我一并拿去找领导签字, 这样不就更快了嘛。”这位人员很不高兴地说。看到这种情况，徐兴凤仍然笑着耐心细致地说明了结算的流程规定，最后对方得以理解，并慢慢地平静了下来。

像这样的例子还有许多，徐兴凤都会认真地做好解释工作。慢慢地，来办理结算的人员都被徐兴凤严谨的作风所折服，便主动地与之交流沟通，以便及时、快捷、合规地完成结算进程。

许多人对分公司概预算中心的工作不了解，认为他们“就是财务人员，就是一个开票的”，有主管部门出具的验收书套用标准计算就行，觉得管理人员不用到工区值班就能做好工作。在徐兴凤看来，要想做好概预算工作，不仅要有清晰的思路，更要有善于发现问题的清亮眼睛。要达到这个要求，就必须要把概预算工作与现场的每一个流程节点有机地结合起来。否则，工程造价工作就是纸上谈兵，空中楼阁。为此，徐兴凤从2013年开始就多次深入钻井现场，跟踪项目的运行和工艺流程，在取全取准资料的基础上，价格也得到进一步优化。

井场的一些朋友问徐兴凤：“这么热的天，一个女同胞何必这么受累呢？”她仍旧笑眯眯地回答：“如果我们对现场情况不清楚，这个帐可就没法算啊！”

晋中1井是分公司在山西晋中地区部署的一口风险探井，为了获得野外现场的第一手资料，徐兴凤参加了此次井位踏勘工作。她从早上九点开始爬山寻找合适的井位坐标点，直到下午七点才从山里走出来，同行的年轻人都担心徐兴凤吃不消，但她不顾劳累，依然用心记录着。

近几年，鄂北工区钻井不落地项目的固化物需要拉到集中点进行处理才能合乎新的环保要求。为此，徐兴凤不止一次地与工程技术、环保部门一道跑现场，及时收集相关资料，并做好经济评价，制定出钻井后期治理的造价实施方案，为完成合理的工程预算打下了重要基础。

“念好成本造价经，徐徐清风执着情。”2014年，徐兴凤参与编写完成的《163管理体系》获集团公司现代化管理创新成果二等奖；2015年，由她承担撰写的《大牛地气田近三年钻采投资成本分析报告》获得集团公司造价报告二等奖；同时，徐兴凤还多次获集团公司造价工作“先进个人”、分公司“先进生产工作者”等荣誉称号。

“不求尽如人意，但求无愧我心。”徐兴凤这样说。

(杨大超  赵品华)