曹经理的“生意经”

  曹磊刚，采气一厂管理一区生产副经理，瘦瘦的、黑黑的，乍一看很像“生意人”。每天办公室里很少能找到他，忙忙碌碌这是他给大家的第一印象。

  “气井管理好了多赚钱；员工维护好了出效益；自己付出多了朋友多。”这就是曹经理的“生意经”。

气井管理好了多赚钱

  “合理调控DPS-99井的注醇泵，确保注醇能力的满足，这样才能有效保证该井的正常生产。气井管理好了，我们才能多赚钱啊！同时，巡检人员配合该站做好三口速度管井速度管与小环空联通情况的排查，要保证措施井增产增效。”曹经理一边跟技术人员讨论着，一边安排着工作。

  “经理，你这买卖都做到家了，事事与效益挂钩。”技术员小王调侃道。

  “小目标，我们得养家糊口；大目标，我们有扭亏为盈重任，咋能不为做赚钱着想。”曹经理的一语道出了所有员工的心声，在企业处于“寒冬”的特殊时期，为了进一步提升管理气井的能力，他带领技术人员加强技术攻关，强化技术创新，不断提高气井的产气能力，并根据各集气站提供的气井存在问题，制定“一井一测”气井治理方案。

  “只要用双手去劳动，就一定会收获。”他坚定地说。

  员工维护好了出效益

  “小张，家里的问题都解决了，生产不忙的时候，就申请休假多陪陪家人。”曹经理关切地问。自得知员工小张家人生病以后，小张的情绪波动很大，作为党员的曹磊刚，他隔三差五就到站上去了解情况，安慰这位优秀的站长。

  “这两年要是没有组织上的关心和鼓励，我都不知道自己能不能挺过来。我虽然没有啥特别本领，马上年关了，又是越冬生产的关键时期，我想参加完越冬生产，再回家。领导，你放心，这次妻子是非常支持我春节加班的，她说这样不但可以多赚些钱，还少给领导添麻烦。”小张这样说道。

  “曹经理，越冬生产这么忙，你还经常抽时间来站上了解员工情况，你累不累啊！”在回去的路上，司机老张疑惑地问。

  曹经理笑着说：“你看，我们关心他的家人，他主动参加越冬生产，解决了我们越冬人员紧缺的困难，我们的员工多为企业着想啊！这买卖多值啊，我又赚到了。”

自己付出多了朋友多

  “这是谁家的鸡，炖着吃肯定香。”在去井场解堵的路上，看着路边的一只母鸡，员工小张说道。

  “今天你要是独立把气井解通，我就送你一只鸡。”曹经理承诺道。“领导，说话一定要算话啊！”小张兴奋地说。

  到了井场，小张比平时更用心了：先观察压力表、管线表层是否有结霜，继而听气流声，又用对讲机与集气站内人员沟通气井压力变化情况，很快，找到了堵塞点，针对堵塞位置采取了最佳解堵方法。

听见“砰”的一声。“通了, 通了。”小张兴奋地跳跃着。

  “小张，这是曹经理让我带给你的鸡，是不是可以一起分享啊！曹经理真把你当朋友啊！”“曹经理真是说话算话，哪里搞来的鸡啊！”小张一边吃着，一边说着。

  “这是曹经理在集市上买的，他说你馋鸡肉了，让帮忙买的。”

  听着员工小李的回答，小张明白了……(杨晓艳)