寒冬腊月、热潮奔涌，新年伊始、战鼓催征。进入1月以来，采气二厂以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，深入贯彻落实公司“1344”战略部署，锚定油气产量目标任务，抢抓冬季供气高峰时机，积极克服极寒降雪天气影响，迅速掀起大干快上的抢产热潮。截至1月31日，东胜气田累计超额完成5.0个百分点，实现首月油气生产“开门红”。

以“齐奋战”夺取“开门红”。良好开局的背后，是采气二厂坚持党建引领、规范管理、精细运行的生动实践。2024年该厂工作会议上提出建设“十大品牌”、达成“十项指标”、实施“十项举措”、健全“十大体系”、完成“十个转变”、强化“十项功能”的具体举措，描绘了常规气实现新突破、新能源取得新进展、气田发展迈进新局面的“宏伟蓝图”。一分部署，九分落实。各单位各部门迅速行动，聚焦能源资源、依法合规、安全环保、开发管理等“四大根基”，打响产量为王、效益为本、技术为先、管理为策、智能为翼等“五大攻坚战”，全厂上下进一步巩固心齐劲足、团结奋进的良好态势，高质高效投产保障日产气始终保持在高位运行。

以“满出力”担起“高负荷”。隆冬时节正值下游用气高峰，全厂干部员工牢固树立“方气必抢、方气必争”意识，严格生产运行管理，加大工艺优化、措施稳产、设备提效、应急处置力度。生产调度人员24小时值班在岗，严格做好各类集输管网的压力、压差、流量等运行参数的监控分析，优化天然气流向调整7次，保障气量调配科学高效；技术人员深入现场分析气井动态资料，制定科学有效的复产稳产措施401井次；设备管理人员时刻关注井站设备运行时率和运转情况，严格控制压缩机、转水泵等设备维保停机时间，减少作业占产影响；各班组强化日巡夜查，加密巡检频次，狠抓防解堵作业、药剂智能加注、异常应急处置等工作。全厂上下聚焦主业、勠力同心，奋力以井站设备的“满出力”担负起下游用户用气的“高负荷”。

以“强保障”织密“安全网”。安全环保工作只有起点，没有终点。采气二厂以“百日安全无事故”行动为抓手，将“安全管理提升年”各项工作部署与东胜气田开发建设实际相结合，以完善责任制、程序文件、操作规程和记录表单为“四梁”，以现场标准化、配置标准化、操作标准化、流程标准化、员工素质、资源保障、科技兴安、应急托底为 “八柱”，持续强化“四梁八柱”安全环保体系保障。同时，坚持制度建设与现场管理双管齐下，细化落实“四单两能”、承包商“5+X” 管理、安全检查“三个全覆盖”等制度，广泛开展“我为安全做诊断”“低头捡黄金”“隐患随手拍”等活动，全面升级改造井站安防系统、ESD紧急停车系统、ASS自动报警系统，进一步筑牢“大抓基层一线安全，基层一线大抓安全”工作基础。

实现首月“开门红”，奔向全年“满堂红”。采气二厂将以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的创新举措，聚焦主业谱新篇、笃行实干建新功、奋发有为创新绩，聚焦聚神聚力抓好全年生产经营各项工作，稳健有序有力推进公司“1344”战略目标体系见行见效，为公司高质量发展作出新的更大贡献。（刘鑫）