6月18日，集团公司工程部经理向文武一行对大牛地气田乙烷回收工程现场进行督导调研，实地察看关键装置区并听取工程建设情况，李建山、梁文龙陪同。向文武充分肯定工程建设成效，认为项目建设组织缜密、执行高效、技术创新，在管理、安全、质量、计划、数智化五方面落实到位。针对后续工作，强调要把握“前期要细、过程要紧、后期要稳”的全过程管理原则；要在不同阶段（如机械竣工、调试、试车）动态识别关键点与风险并制定精准管控措施；要注重系统总结优秀管理经验、技术创新成果和有效做法，形成在集团公司内可推广应用的标准化经验。李建山表示，将严格落实指示要求，逐项分解狠抓落实，以此次调研指导为动力，进一步提振信心，全力以赴做好后续工作，确保机械竣工高标准完成，为一次性投料试车成功奠定坚实基础，实现项目安全、优质、高效建成投产目标。（李超、王康、李立军）