井站巡检全天候不停工、隐患整改全闭环无遗漏、设备维护全覆盖不出错，二月的东胜气田，一席席火红的工装在千里气区扛责任、挑重担，高质量绘制东胜气田红火“春耕”图。　　

开局之春，布局、保供、上产，悄然发力。采气二厂紧密围绕公司工作会议作出的“东胜气田加强分区分藏滚动评价动用，精细气井全生命周期管理，确保稳产20亿方以上”针对性部署，各部门、各单位牢牢把握上产关键时节，耕好各自“责任田”，克服极寒低温、雨雪天气的不利影响，抢抓供气高峰时机，最大限度释放产能。　　

生产组织突出“早”和“实”

“4号站压缩机二级保养完成，设备管理及班组值班人员提早进行运行情况跟踪。”“下游用户制冷系统更换阀门需要停气3小时，输气队值班人员提早做好气量调节协调。”“各班组跟踪异常井情况，提早做好夜间稳产措施，密切关注8口气举作业进度及补产措施落实情况。”在生产指挥中心中控室，值班调度杨懿霆正有条不紊的发出调度指令。

问题早处置，生产抓落实。生产指挥中心紧盯任务目标，严格执行公司调度指令，提早安排处置，高效督促落实，全力确保冬季天然气生产安全平稳运行。他们把控运行节奏，统筹配置资源，督导一线班组强化生产现场管控。在气井管理上，严格按照配产计划，紧盯全年产量目标，排查影响产量的因素，严密监控集气站和井口生产运行的各个环节，加强关键节点重点参数的控制和掌握，确保天然气的平稳生产；在设备管理上，及时对设备进行清洁、润滑、紧固、防腐、调整以及维护等日常保养工作，确保设备不超温、超压、超负荷运转。

新井上产突出“好”和“快”

“这是东胜气田2023年压裂的第一口水平井，也是目前工区设计压裂段数最多、水平段最长的一口井。”在J30-4-P17井压裂作业现场，技术员冯志杨正与作业队技术人员一起，全程监督施工全过程，并根据施工中泵压、套压、排量、加砂量、液量及砂比等参数变化，对异常情况现场进行技术分析和指导，严把施工安全关、质量关，保证压裂施工安全有序进行。

把好质量关，新井快投产。石油工程部攻坚“早开钻、快投产”，发挥产能建设“急先锋”作用，紧扣油气成果这个核心，深化地质工程一体化，加强设计执行，动态优化施工顺序，抓实储层保护，严把材料、工具、作业质量关，减少井内复杂情况，确保达产率稳中有升。他们倒排工期、挂图作战，优选可溶桥塞分段压裂工艺，优化压裂液体系，对试气井采用“电伴热+阻燃保温棉+塑料布覆盖+解堵剂”的方式防冻保温，全力确保钻井、压裂、试气作业的连续性和安全性，截至目前已优质高效投产新井7口，日增产天然气21.5万方。

老井稳产突出“控”和“提”

“我们近期针对极寒工况下，不同气井排水采气生产情况开展泡排抗冻实验，通过优选7种泡排剂分别按照3种不同比例进行分组对照实验，明确了冬季气井生产中泡排剂、水、解堵剂的最佳配比。” 在泡排实验室，技术员麻仲凯和刘春艳正在进行泡排实验，根据实验结果挑选出抗冻携液效果最好的泡排剂，为泡排制度优化提供技术支撑。

老井控递减，技术提效益。开发研究所持续优化“差异化药剂选型+差异化制度优化+积液在线诊断加注”泡排体系，强力推进泡排药剂研发试验推广，重点攻关抗油泡排剂，做强气田主打工艺，为老井稳产提供技术保障。同时，系统梳理递减主控因素，分区、分藏、分类型建立不同气井在不同生产阶段的配产标准推进一体化分析和针对性防控，落实工艺井日常维护，强化老井扶躺、低效井治理，做好水淹、出砂、结蜡的预防及应对，从气藏、井筒、地面、运行等方面共对34口井制定针对性措施对策，有效稳产天然气35万方/天。

措施增产突出“准”和“精”。

“试气无潜力不等于地质无潜力，单井无潜力不等于层层无潜力，动态无潜力不等于工艺无潜力。”在开发地质室，增储挖潜党团员攻坚组技术员崔伦正紧锁眉头、仔细分析面前的测井曲线，“目前我们按照由易到难、从高产到低产的挖潜思路，已完成35口井的措施论证工作，13口井正在进行措施作业，成功后将日增产天然气6.05万方。”

措施选井准，方案论证精。增储挖潜党团员攻坚组紧盯措施产量目标，措施工作早谋划、精准备，年初便集中力量提前完成分气区、分类别措施选井论证，从产能预测、气水分布、有利区优选三个方面深化地质认识，为气藏滚动外扩、纵向挖潜和新区阵地评价提供有效支撑。依据产能大小、施工难易及管线敷设进度等各方面要求，对措施井分批次、排顺序，制定时间节点，排好实施顺序。全面实施“井长负责制”，为每口措施井指定井长，全过程跟进措施井地质论证、方案制定、施工进度及质量，确保措施工作精准实施、高效推进。

边远回收突出“安”和“稳”。

“我们近期联合销售中心对东胜气田17个非管道回收气现场开展‘低、老、坏’专项整治工作，下发隐患整改单17份并督办限期整改，针对隐患突出问题较多的两家单位进行约谈，同时扣除承包商HSE考核积分。”在移动回注作业现场，作业管理队副队长聂大鹏正严肃督导作业队伍进行隐患排查整改，“安全生产永远的第一位的！”

现场抓安全，回收稳生产。作业管理队运用非管道气生产灵活机动高效的特点，对暂不具备管道生产的探井、边远井及时安排回收回注，创造条件释放边远井产能；强化跟踪新井、措施井产作业进度，结合生产动态，优选队伍入场回收，优化移动回收运行安排，确保见气第一时间释放产量，做到“方气必争”；推进非管道气现场标准化管理，控制回收配产，精确贸易计量，实现回收气生产“颗粒归仓”。他们仅用1天时间就顺利完成JPH-511井回收气站点的搬迁、安装与验收，为春季抢产保供跑出“加速度”，目前该井已累计回收天然气2.77万方。

人勤春来早，奋斗正当时。寒潮难挡上产热情，采气二厂聚焦全年各项重点工作，细化分解各项任务，带领全厂干部职工抢时间、赶进度、攻难题、强执行、重实干，形成了肩上有担子、行动有力量的高质量奋发局面，确保全面打赢上产保供“春季战”。（刘鑫）