1月9日，公司基础管理工作提升阶段总结暨深入推进会在咸阳采油一厂驻地、以现场+视频形式召开，李亚辉、何发岐、何云、徐庆、梁文龙、胡渤出席，梁斌主持。首席专家、安全总监、副总师，机关部门负责人，各单位领导班子及相关业务部门负责人参加。

会议全面总结了公司2022年基础管理工作提升情况，部署了2023年基础管理重点工作；9家基层单位和个人作典型经验交流，3个部门作表态发言。与会人员还参观了各单位基础管理工作提升成果展。

李亚辉在充分肯定2022年基础管理取得显著成效的基础上，对下步工作提出要求：提高站位，深刻把握强化基础管理的重要意义；守正创新，持续推动基础管理再上新台阶；精心组织，确保基础管理取得扎实成效。

为了全面贯彻习近平总书记关于国有企业管理体系和管理能力建设重要指示批示精神，落实集团公司、国内上游工作会和国内上游强化基础管理工作要求，找差距、补短板、强弱项，不断夯实发展根基、提高工作效率、激发发展活力、打造核心竞争力，在保障国家能源安全的新征程中再立新功、再创佳绩，公司于2022年3月15日启动“基础工作提升”行动。行动围绕夯实“油气增储上产、科技创新驱动、运转效率提升、党建引领发展”四大基础，部署了“突出系统性，推进基础管理体系建设；突出根本性，推进全业务链精益管理；突出先进性，推进基层管理标准化；突出长期性，建立以对标为抓手的基础管理持续提升机制”四个方面20项工作任务。公司上下以“基础提升 责任在我”的担当，立足岗位主动作为，因地制宜勇于创新，“基础工作提升”走出了新路子，干出了新成效。（李立峰 贾超 孙立华）