近日，工程院《无土相硅酸盐防塌钻井液体系的研制》课题荣获集团公司优秀QC(质量管理小组活动)成果一等奖，是公司首次获得该项一等奖。该成果奖励的获得为公司进一步提高质量管理活动水平、推动质量管理工作再上新台阶奠定了基础。

QC小组活动是生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题, 运用质量管理的理论和方法，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目标开展的活动，是以员工为主体进行质量改进和创新的活动。

2019年，工程院响应公司选拔优秀QC成果推送至集团公司的要求，围绕公司勘探开发、提质减损、节能减排、降本增效等主题，开展技术创新和持续改进活动，开始了申报之路。

由于对QC小组活动开展、成果报告编写、奖励申报等缺乏经验，工程院从零开始，一方面积极参加集团公司、公司质量管理培训，邀请专业老师指导，补齐短板。另一方面通过实战提高水平。学习借鉴全国、集团公司、地方省市优秀QC小组活动经验, 提高水平。连续三年组织《提高大牛地气田奥陶系气井泡排成功率》《延长同井采注工艺检泵周期》《“平安华北”HSSE智能化学习培训平台研发》等课题进行QC成果奖励申报。

2021年申报的《无土相硅酸盐防塌钻井液体系的研制》，从项目目标设定、实验方案设计、执行方面，充分运用了QC小组活动中质量管理理论与方法，研发了无土相硅酸盐防塌钻井液体系，与钾铵基钻井液体系相比，井壁失稳率由25.53%降至0%，其钻井周期由21.89天降至17.32天，下降20.87%，井径扩大率由7.77%降至5.41%，下降30.37%，效果显著。实现了质量改进、消耗降低、效率提升的目标，为钻井过程中强化储层保护能力，提升对致密低渗储层的保护效果提供了技术支持。

通过QC小组活动的开展，工程院内部营造了良好的质量活动氛围，推进质量工作做精做实，为公司质量活动开展提供借鉴，助力公司质量管理目标完成。