11月10日，财务资产部举办公司2021年财务管理课题验收会，梁斌出席。会上从提高SEC储量贡献、提升成本管控力、加强业财双向融合、建立管理会计工具等方面，对来自6家单位的的11项研究课题进行了评比验收。

开展财务管理课题研究是国内上游财务转型工作的重要内容之一。为进一步加强业财融合，提升经营管理水平，公司财务资产部牵头，首次设立了财务课题并开展验收评比。本次课次经过开题报告、中期验收及项目专题验收等程序环节，共历时8个月，圆满完成验收工作。

本此课题立项伊始，财务资产部就提出突出问题导向、目标导向、深化业财融合，充分发挥业务与财务、技术与经济结合的专业特点，密切联系生产经营实际，深入剖析存在的问题和矛盾。内容方面，结合公司勘探开发、油气生产实际，针对提高SEC储量贡献、提升成本管控力、加强业财双向融合、建立管理会计工具、深化预算管理等方面与业务部门、油气生产单位及研究院、工程院共制定11项研究课题。

本次课题研究过程采取专题验收和集中验收相结合的方式，其中，8月份，组织开展了除硫成本管控、同井采注边际效益研究的专题汇报；9月份，组织稳产增产措施对SEC储量贡献评价阶段性汇报。

梁斌充分肯定了课题成果，并对下步工作提出五方面要求：一要树立当前和长远的系统思维，根据经营条件变化做好项目跟踪研究；二要树牢油气藏经营理念，抓住影响公司产量、效益等关键指标的关键项目，突出重点难点，抓大控小；三要进一步总结提升课题成果，形成经验推广应用，树立华北品牌的标杆范式；四要尽快把成果转化为效益，在生产中发挥实效。五要建立课题研究的长效机制，配合成果奖励制度，激发科研潜能，促进成果转化。(刘桂新)