公司举办鄂南油滚动开发方案创新项目组项目长“揭榜挂帅”公开选聘

8月31日，公司在郑州举办鄂南油滚动开发方案创新项目组项目长“揭榜挂帅”公开选聘大会。这是公司首次以“揭榜挂帅”形式激励技术攻关，也是公司加快实现鄂南原油效益发展，突破鄂南油勘探开发技术瓶颈，培养油田管理及技术人才的重要举措。何发岐主持、李亚辉、王程忠、梁文龙出席。

近年来，鄂南原油产量自然递减快，储量动用难度逐年增大，开发“甜点区”亟待落实,有效补充能量技术不成熟，水平井开发存量区缺乏有效治理对策，生产投入高成本结构不合理等问题导致油田难以支撑效益上产。所以建立鄂南原油滚动开发方案创新项目，并对项目长进行“揭榜挂帅”，目的就是以效益动用为核心，打造技术攻关平台，在鄂南原油滚动开发研究方面发挥“尖刀班”作用；同时,通过物探发现、地质研究、成藏规律认识、油藏滚动开发、方案部署、采油工艺新技术方面的重大突破，以点带面，实现鄂南原油滚动开发方案质量的飞跃。

竞聘本着“公平、公正、公开、择优”的原则，设立考评专家组，成员由公司领导及各部门主要负责人组成。经过前期报名和资格审查等工作程序，全公司共有5名人员正式进入本次竞聘环节。通过“揭榜”演讲与专家考评方式进行打分推荐，最后根据专家考评结果和组织考察情况确定“挂帅”人员。

本次竞聘，在答辩环节更重视竞聘人对项目整体思维和长远规划。竞聘人员按照抽签顺序依次上台，从个人基本情况、工作业绩、对“揭榜”职位的认识、“挂帅”后拟达到的工作目标和完成目标的主要思路措施等方面进行现场答辩，对考评专家组成员随机提出的问题进行回答。整个竞聘过程严肃紧张，竞聘人员准备充分，展示了自己的综合实力和胜任竞聘岗位的信心，也表达对企业发展的担当与责任。

此次“揭榜挂帅”是公司创新管理模式、激发干部队伍活力、挖掘培养人才潜力的重要探索。通过建立过硬团队、明确目标任务、考核奖金激励，进一步激发“揭榜者”及团队的强大动力，真正把项目交给想干事、能干事、干成事的人手中。切实解决鄂南油勘探开发过程中的技术“瓶颈”“卡脖子”难题，确保“十四五”末，实现鄂南原油百万吨产能建设目标。(李刘保)