李亚辉带队深入工区，慰问一线员工，调研油气生产单位和研究单位，要求——

攻坚克难 奋勇争先 安全高效完成年度生产目标

7月24至28日，李亚辉带队深入工区，慰问一线生产员工，调研油气生产单位。30至31日带队调研了工程院和研究院。要求大家攻坚克难、奋勇争先，安全高效完成年度生产目标，并针对不同单位提出了具体要求。

7月24，李亚辉、何云、梁文龙一行考察了府谷县地质剖面，考察了红碱淖自然保护区天然气生产设施现状，到首站基地调研了鄂北物资供应站、岩心库。

25日上午，在首站基地听取了采气一厂、采油气工程服务中心、华屹公司的汇报。李亚辉充分肯定了各单位工作取得的成就，称赞各单位精神面貌好、工作思路清、具体举措实、党建工作富有特色。李亚辉强调，采气一厂作为“采气黄埔”，要以“黄埔”精神攻坚克难、奋勇争先。采油气工程服务中心要始终牢记大局，聚焦主业，强化服务。针对下步工作，李亚辉提出四点要求：要从讲政治的高度抓好安全环保；要做好高质量的开发工作；要做好降本增效这篇文章；要把从严治党各项要求落到实处。

25日下午，李亚辉一行调研了大牛地天然气处理站、二号脱硫站、净化厂、采油气工程服务中心应急消防中心等场站。

7月26日上午，李亚辉深入采气二厂天然气处理厂、12号集气站、JPH-477/JPH-479 井组拉链式压裂井场、锦89井CNG/LNG回收现场调研慰问，何云、梁文龙随同。

在JPH-477/JPH-479井组现场，开展了承包商管理系统性风险承包活动。李亚辉要求认真做好夏季八防、安全环保、技术交底、交叉作业等工作，进一步优化生产运行，强化协同配合和技术方案落实，确保生产安全、高效、环保。

在东胜气田听取了采气二厂、华胜公司的工作汇报。李亚辉指出，采气二厂明确提出把19.47亿方的奋斗目标作为全厂唯一的产量目标，精神可嘉。针对下一步工作，李亚辉提出要求：一是要抓好高效开发工作，做好可持续高质量发展；二是要在技术创新上持续发力，久久为攻；三是要强化基础工作，把单井动态掌握清楚；四是要对安全环保工作常抓不懈，谨慎布井；五是要重视基层党建，发挥党建引领生产经营工作。

26日下午，李亚辉在东胜气田杭锦旗基地，为基层一线党员群众讲授了题为《汲取百年党史伟力 弘扬伟大建党精神 在公司高质量发展的新征程上阔步前进》的专题党课，何云、梁文龙参加。

7月27日上午，李亚辉调研慰问监督中心。何云，梁文龙参加。听取监督中心汇报后, 李亚辉充分肯定了监督中心为油气田发展做出的突出贡献，要求，一要进一步明确职责定位。突出重点，强化执行；做小机关，做强现场；以问题为导向，层层传递压力；做好机关部门和采油气厂的参谋助手和帮手。二要进一步强化监督的再监督。建立强化监督的工作机制，强化所有相关方的责任意识。三要进一步在作风建设上持续发力。要按照三严三实的标准严格要求自己；要注重形式和内容的统一；要有强烈的纪律意识。

27日下午，李亚辉、何云一行来到采油一厂采油管理二区，晚上听取采油一厂、华延公司的工作汇报。李亚辉充分肯定了采油一厂为鄂南油上产所付出的努力，针对问题想了不少办法，体现出务实的工作作风。针对下步工作要求，一要坚定信心，信心比黄金更贵重；二要群策群力，解决油藏不清问题；三要增强紧迫感，在降本增效上下足功夫；四要牢固树立安全环保意识；五要加强党建工作，提高凝聚力、战斗力。肯定了华延公司为维护矿权发挥了重要作用。

28日上午，李亚辉、何云一行深入HH42P16 井、红河105-4井、红一联合站、油管厂进行调研，了解了油田断缝体开发、超前注水增能等试验所取得的成效，要求技术人员做好地层的精细研究，大胆尝试新技术破解难题

7月30日，李亚辉一行对工程院进行调研，王程忠、何发岐参加。观看工程院宣传片，听取了题为《开拓进取 务实创新 持续谱写可持续高质量发展新篇章》的汇报。

李亚辉称赞工程院是一支年富力强、精神面貌好的“管理+技术”科研团队；工程工艺技术进步推动了公司高质量勘探开发；符合科研单位特色的党建工作发挥到位，起到了凝心聚力作用。对工程院工作提出五点要求：一是广大工程技术人员要在复杂油气藏的挑战和机遇中大有作为。二是要进一步发扬严谨的态度和务实的作风。在技术方案上要充分准备；在工程成效上要更看重有效率；在工程实施中要注重形式和内容的统一；在地质工程深度一体化上要下功夫；在后评价上要加大力度，敢于回头看。三是要坚持技术强院，以技术创新推动增储上产。着重在鄂南油效益开发和高含水气藏开发动用上进一步发力；针对不同油气藏类型，制定有效的工艺技术。四是要坚定不移推进人才强企工程。要发挥好专家作用，加大年轻人的培养力度，精准借智借力，优化奖励机制。五是要进一步加强党的建设，发挥好政治优势。坚持“第一议题”，持续抓好党史学习教育，履行好“一岗双责”，继续贯彻好上级决策部署，在纪律规矩上不松懈。

王程忠强调，要牢牢扛起工程工艺支撑高质量发展的重任；要始终坚持技术创新，破解高质量发展的难题；要注重发挥专业融合，形成高质量发展的合力。

7月31日，李亚辉一行对研究院进行调研，王程忠、何发岐参加。

听取研究院汇报后，李亚辉称赞研究院针对性的企业管理有特色、见成效，形成了浓厚的学术氛围，带出了一支生命力强、能打硬仗的队伍；体制机制有激励、有约束、有效果，充分调动了干部员工的积极性；人才培养有思路，一专多能的培养策略针对性很强，很好地结合了当下研究院发展的实际；对研究院的定位很准确，带队伍方向正确, 狠抓基础强技术；党建工作抓得实，职工精神面貌好，纪律性强。针对下步工作提出四点要求：一要在优化部署、统筹兼顾中科学组织；二要在阶段反馈、系统总结中优化调整；三要在夯实基础、锐意创新中兴院强企；四要在加强党建、弘扬传统中强根铸魂

王程忠指出，研究院发展历史悠久，为公司寻油找气做出了巨大贡献。在新时期要清醒认识地质研究是高质量发展的根基，持续强化基础地质研究，破解高质量发展瓶颈；要建强团队，提升能力，当好高质量发展的主力。(综合报道/孙立华)