7月15至16日，公司2021年上半年油气田开发动态分析会在采气二厂杭锦旗基地召开。何发岐、何云出席。勘探开发研究院、石油工程技术研究院、采气一厂、采气二厂、采油一厂等5个生产、科研单位作专题汇报。

会议对上半年油气田生产状况、生产趋势、工艺流程、动态监测等进行分析总结，并对下半年工作进行安排。

何发岐提出四点具体要求：一是要在动态分析逐渐规范化、标准化的同时，积极主动向兄弟企业学习，针对兄弟企业在致密油气勘探开发中的优秀经验进行提炼总结，最终形成一套完善的规范体系；二是动态分析工作要及时指导开发部署和生产，同时结合综合因素，基于地质规律的自然性和科学性及承担社会经济责任的必要性，通过动态分析采取相应制度，进行合理配产，充分发挥油气藏潜力；三是要提升动态分析的系统性，提升应用大数据的信心和热情，全面深入对所掌握的数据进行分析研究，做到以问题为导向，刨根问底，把脉治病、对症下药；四是要针对年度产量安排，从厂方面进行生产数据的总结及初步分析，由开发部门汇总后交由研究院对油气藏方面进行分析评估后反馈开发部门，最后由开发部门组织厂院结合统一论证，从而进行合理配产。各部门要明确自身职责，做到自我总结自我完善，做到客观评价及系统管理，更有效地推进产能建设工作。(杨懿霆 张军利)