泾河油田是在当年鄂南大会战中，率先实现扭亏为盈的油田，但是作为现场管理的采油一厂四区，并没有出现歇歇脚喘口气的意思，而是以此为起点实现再出发，他们在扭亏增盈的道路上，依然保持着高昂的斗志。
JH2P9井是采油一厂四区管理的泾河油田的一口宝贝疙瘩井，目前以每天15吨的成绩，与油田每天单井平均两吨多相比较，一骑绝尘。这样一口井，四区是千般呵护万般宠爱，生怕它有个头疼脑热的不给力。这口井平时不发脾气，一旦发起脾气就有点让人吃不消。今年大年初一，这口井发脾气了，因为井内出现故障，生产陷入了停顿。这可急坏了正在现场过节的管理人员，他们汇同修井队连续奋战六天，将这口井修复，生产继续进行。这是现场人员在与生产井之间的磨合中，所出现的一个必须的现象。
扭亏增盈的脚步不能停歇
泾河油田是鄂南大会战的一个主战区，在油价大跳水的背景下，油田大面积亏损，被迫关井停产。前几年又逐步开井复产，进行科研探索性开发，在对资源做进一步探明的同时，生产管理层面上要实现正现金流，因此要求现场管理的四区，必须在成本控制方面做出极大的贡献。前年经过他们不懈的努力，泾河油田在鄂南油田复产中，率先实现了扭亏为盈。良好的业绩极大的鼓舞了在现场四区的职工，这两年他们在扭亏为盈的道路上，丝毫没有出现歇歇脚喘口气的意思，而是依然保持高昂的斗志继续向前。
摸清井的脾气 防范大于治理
要想在扭亏增盈的路上不断刷新，成本控制是一个永远的主旋律，而做好成本控制，就要在没有大投入的情况下，避免现有井出现躺井不生产的现象发生。出现躺井一次，修复投入至少在3万元钱，且影响产量，而维护只需要花费一些小钱，两相比较，孰优孰劣，一目了然，防范重于治理。因此，摸清每口井的脾气，有针对性的做好防范措施，是他们主要做的工作。他们通过录取井内的各种数据，进行综合分析，做出有针对性的判断。
对井内热洗就是避免躺井的一个主要防范措施。泾河油田是一种稠油，这种稠油的特点就是含蜡量高、沥青质多、密度大，密度高达0.92以上，是国内典型的稠油油藏，稠油生产制约了泾河油田的开发，开发成本相比其他油田要高。技术人员通过调研稠油油藏开发成功经验，经过近一年的摸索，得出了以下结论：密度大于0.89以上的超常规稠油井, 采用空心杆热洗技术；密度在0.85-0.89的普通稠油井，采取定期热洗方法；对密度在0.85以下的常规油藏井，采取电流及载荷变化情况曲线判断油井结蜡程度，进行异常洗井技术。年共热洗52井次，与同期对比, 躺井减少12井次，节约劳务33.2万元。
泾河油田断缝多，注水开发难度大，目前主要依靠天然能量开发，出现了大量的低产、低含水、低液面的“三低井”，四区通过调研各大油田“三低井”开发成果，利用渗析原理，要求每名员工打破常规、突破观念，参与到“三低井”吞吐试验中，按照单井控制面积、剩余油分布、渗透性等相关数据，制定了《采油管理四区三低井吞吐规律摸索及奖励办法》，(下转第2版) (上接第1版)通过规律摸索和效果对比分析, 创建了泾河油田三低井的吞吐理论模型，指导同类型井实施吞吐工作，2020年实施吞吐47井次，累增油121.2吨。在实验过程中, 工业用水实行的是自我循环的方式，减少了油井产出液的倒运费和产出水处理费，共计167.4万元。
优化管理模式 不断向内挖潜
优化现场管理模式是他们降本增效的又一大亮点。
泾河油田在开发初期受投入所限，一直没有管网，实施单井作业，这种近乎原始的状态，加大了人工的投入。这两年在上级的支持下，对于地理优越且相对集中的井位进行了管网建设。据统计，共计建设集输管网9条, 21.7公里，大幅减少油水倒运工作强度，年节约油水倒运费104万元，年减少二次倒运工作量2.74万方，年节约外围运输费68.4万元。
泾河油田和其他油田一样，在原油开发的时候，会伴有大量的天然气出来，这些天然气过去因为需要降低井内压力而被白白放出，如今利用它进行发电，如同白捡，再结合用大电，利用昼夜之间的价格差，实施夜间抽吸，两者相加，仅用电一项，成本控制就相当可观。
全力推进信息化建设，是四区这两年适时迈向现代化的一个步骤，各井站场均已实现了实时压力、温度、电参、功图、视频轮巡、单向喊话为主的数据传输和异常报警功能，满足了生产监控、报警预警、生产动态、调度运行和应急指挥等管理需求，管理优势逐渐凸显。
……
采油四区积极探索并建立了一套适合该域开发的制度和工艺，取得了明显的成效，但是在前进的道路上还会有很多未知的困难在等待着他们，他们在扭亏增盈的面前，思想没有放松，而是以此为起点实现再出发。(刘军 刘良)
点评：
前进的道路没有终点
采油四区在泾河油田扭亏为盈之后，并没有停下脚步，喘口气歇歇脚，而是继续奋发图强，并以此为起点再出发。
泾河油田的稠油相比其他油田开发难度大，成本控制的压力也比较大。同时泾河油田又是一个几乎没有集输管网的小油田，放眼全国，这种落后的开发形式也是屈指可数的，但这并没有难倒四区的弟兄们，因为他们知道，目前的困难是前进中的困难，只有通过前进中来解决，如果是不作为，在那里苦等机会，春天是不会自己来临。你若花开，春风自来，美好的春天不是等来的，而是干出来的。
当前原油市场仍处在一个寒冬季节，四区的同志倍加珍惜当前复产的机会，努力做好科研探索性开发，试图摸索出一个适合现场管理的技术方法和制度。在目前，泾河油田经过各方面的努力，已经扭亏为盈，在鄂南原油大规模开发后，已经初见曙光，为其他油田扭亏为盈，带来了希望的光芒，可敬可叹。在当前华北油气分公司全面走向复兴的时艰中，我们迫切希望有这么一股精神，那就是在苦难面前不气馁，在成绩面前不松气，勇往直前。(刘良)
