编者按：7月6日，华北石油局有限公司召开干部大会，集团公司通过视频会议宣布华北石油局有限公司、华北油气分公司领导班子调整，刘宏斌副总经理出席会议并发表讲话，以下是刘总讲话原文，请大家深刻领会，认真学习。

同志们：

今天我们通过视频会议形式，宣布华北石油局领导班子调整。刚才，仕江同志宣读了集团公司党组决定，吕新华、李亚辉、王程忠3位同志分别作了很好的表态发言。

这次领导班子调整，主要基于两点考虑：一是领导体制调整的需要。为贯彻习近平总书记“两个一以贯之”要求，在完善公司治理中加强党的领导，集团公司党组积极探索推进董事长（执行董事、分公司代表）、党委书记“一肩挑”，总经理分设并兼任党委副书记的领导体制，强化党的组织在同级组织中的领导地位，切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用。二是推进干部交流的需要。党组立足全系统干部资源一盘棋，经通盘考虑、慎重研究，决定交流吕新华同志任销售华北分公司总经理、党委副书记；交流提拔国勘公司副总经理李亚辉同志任华北石油局执行董事、党委书记、分公司代表；王程忠同志转任华北石油局总经理、党委副书记、分公司总经理。

以上是这次班子调整的基本考虑。希望华北石油局广大干部员工都能站在全局高度，自觉与党组保持高度一致，坚决服从党组决定，全力支持新班子工作，自觉做到讲党性、顾大局、守纪律。

借此机会，对下步工作简单提几点要求。

第一，强化使命担当，在提质增效上闯出新路子。能源安全是国家战略安全的重要基石，油气安全更是其中重中之重，中国石化要主动当好国家队、主力军，不能让中国油气安全的“饭碗”端在别人手中。玉卓同志多次强调，集团公司特别是上游板块必须坚持总体国家安全观，坚决贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，大力提升国内油气勘探开发力度，坚定维护国家能源安全、经济安全、产业安全。华北石油局作为上游板块的重要力量，要认真落实好七年行动计划，坚决扛起保障国家能源安全的核心职责。要在勘探开发上担当“主力军”。深刻认识油气勘探开发面临的新形势、新任务，紧紧围绕世界领先发展方略和“一基两翼三新”产业格局，做强大牛地硬稳定，做大杭锦旗快上产，做精鄂南油效益开发，有力支撑集团公司天然气跨越式大发展，切实当好国家能源安全卫士。要在科技创新上勇做“探路者”。瞄准盆缘大规模含水储量有效动用、含硫气藏安全高效低成本开发、老区提高储量动用程度和采收率、鄂南致密油效益动用等“卡脖子”问题，整合科技力量，挖掘创新资源，加强基础研究，尽早取得一批重大成果，为公司勘探开发、生产经营提供强力支撑。要在深化改革上敢啃“硬骨头”。扎实推进集团公司深化改革三年行动，紧盯制约长远发展的“硬骨头”“中梗阻”，在深化“三项制度”改革、完善市场化经营机制等方面迈出更大步子，加快构建与世界领先企业相适应的特色管理体系，不断提升公司治理效能。

第二，强化底线思维，在防范风险上展现新作为。今年以来，集团公司生产经营形势持续向好，业绩好于预期，同时我们也要清醒地看到，各种可以预见和难以预见的风险因素明显增多，特别是安全环保的严峻形势必须引起高度警觉，今年1-5月公司累计发生9起安全事故，代价很沉重、教训很惨痛、影响很不好，严重损害了中国石化形象。在党中央宣告第一个百年奋斗目标如期实现、举国同庆党的百年华诞的政治大背景下，大家要切实增强政治敏锐性，善于从政治上、发展上和关乎企业生死存亡上，深刻认识安全环保工作的极端重要性。一要全力保障安全平稳生产。深刻汲取今年以来系统内外安全事故教训，从严从实抓责任、促担当，查隐患、堵漏洞，建机制、抓执行，坚决遏制安全事故多发势头，做到“零放过、零违章、零泄露、零事故”，不断提高本质安全水平，以安全生产的优异成绩践行“两个维护”。二要全力推进绿色洁净发展。去年，华北石油局成功入选集团公司绿色企业，要继续深入贯彻习近平总书记生态文明思想，在推进化石能源洁净化、洁净能源规模化上攻坚突破，加快布局新能源、发展新产业，探索创新碳达峰、碳中和新模式、新机制，推进“能效提升”计划，提升绿色竞争力，打造绿色发展亮丽名片。三要全力维护和谐稳定大局。要以“三个不发生”“两个不出”为目标，坚决扛起稳定责任，带头深入基层、走近员工，带头摸查队伍思想动态，推动关口前移、强化重点管控，守好自己的门、管好自己的人，把不稳定因素化解在萌芽状态，守牢“进京零上访”底线，维护中国石化良好形象。

第三，强化质量意识，在强根铸魂上构筑新优势。党组在中国石化庆祝建党100周年暨高质量党建推进会上，提出打造高质量党建，鼓足“站排头、争第一”的闯劲拼劲干劲。华北石油局党委要深刻领会、抓好落实，用“高质量”的标准要求审视、推动、检验党建各项工作，为新发展阶段党建工作植入“高质量”内核，以高质量党建引领高质量发展。一要在大抓基层上下功夫。坚持务实、创新、融合导向，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，找准互融共促的切入点和着力点，为完成中心任务提供强大的“红色引擎”；要牢固树立抓基层、抓支部导向，深化推进党史学习教育，抓实群众性主题宣传教育、“我为群众办实事”实践活动、“四史”和中国石化改革发展史宣传教育等重点工作，真正做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。二要在建强队伍上下功夫。认真贯彻新时代党的组织路线，建立健全干部工作“五大体系”，树立重实干重实绩重担当选人用人导向，培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。要扎实推进人才强企战略，完善人才成长通道，筑牢事业发展的人才支撑。要做深做细一人一事思想政治工作，加强企业文化建设，加大石油精神、石化传统教育，为企业发展凝聚广泛思想共识、构筑坚实精神支柱。三要在廉洁从业上下功夫。领导干部廉洁上过得硬，担当才有底气，干事才有锐气，在干部员工面前才能硬气。要逐级压紧压实党风廉政建设“两个责任”，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，盯住“四风”问题不放松，严查“微腐败”现象不手软，以政治生态的“绿水青山”守护企业发展的“金山银山”。

第四，强化领航作用，在建强班子上彰显新担当。当前，华北石油局生产经营形势依然严峻，深化改革、转型升级仍然面临诸多挑战，领导班子能不能发挥好领航掌舵作用，带领企业应变局、开新局，这是一个现实考验。大家要对照好干部标准和国企领导人员“20字”要求，切实加强自身建设，努力打造具有现代企业治理能力的高素质专业化领导团队。一要旗帜鲜明讲政治。始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，保持政治上的清醒和坚定，站稳政治立场，把准政治方向，坚定政治信念，提升政治能力，善于从政治上谋划、部署、推动工作，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中，以治企兴企的生动实践诠释对党忠诚、践行初心使命。二要和衷共济促团结。团结是班子的生命力所在，是大家的共同责任。实行新的领导体制以后，亚辉同志在班子决策中负第一位的责任，程忠同志主要负责决策执行，两人要带头维护班子团结，认真贯彻民主集中制，坚持“三重一大”事项集体研究，不断提高决策水平质量。班子其他成员要主动适应新体制，尽心尽责抓好分管工作,共同把班子建设成为引领事业发展的“领头雁”和“顶梁柱”。三要示范引领作表率。事业发展不会一帆风顺，很多时候都要爬坡过坎、攻坚克难。领导班子必须增强担当精神，砥砺斗争意志，遇事不躲、遇难不惧、遇责不避，全力以赴把生产经营、安全环保、风险防控、深化改革、创新发展等各项工作抓出更大成绩来，在担当作为中引领企业迈向发展高质量、发展新境界。

同志们，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。希望华北石油局广大干部员工不断提升政治“三力”，大力发扬“三牛”精神，驭势而进、乘势而上，奋力实现“十四五”良好开局，为集团公司打造世界领先企业做出更大贡献！

谢谢大家！