公司召开2021年度财务工作会议,要求——

3月4日，公司召开2021年度财务工作会议，吕新华、梁斌出席。会上，梁斌作题为《勇创标杆誓争一流全面开启华北财务工作卓越发展新局面》工作报告。会议传达了集团公司财务工作会议精神，表彰了2020年度经济管理先进单位和个人，通报了2020年度决算工作问题，宣贯了2021年成本管控方案，对年度重点经营管理工作进行部署安排，部分单位作经验交流和表态发言。

吕新华对2020年经营管理工作取得的成效表示充分肯定，认为：价值引领有方向、计划管控有章法、资金运营有成效、决策支撑有目标、转型推进有动作。并对2021年经营管理工作提出4方面要求：一要强化担当作为，增强财务价值引领力。要进一步发挥预算目标导向作用，强化投入产出效益，全方位引领价值创造。二要狠抓工作落实，增强全面成本管控力。要深刻认识低成本是企业的核心竞争力，真抓实干确保制定的各项降本减费增效措施落实落地。三要加快财务转型，增强财务支撑保障力。要进一步完善财务绩效考核细则，发挥“指挥棒”作用，加快推动财务管理模式改革，充分发挥集约化优势，把主要精力放在预算、分析、管理、考核等决策支撑工作上。四要严守纪律规矩，增强经营风险防控力。要建立健全合资合作项目、内控、合同以及资金管控制度，进一步加强依法合规经营，确保经营业绩、财务状况的合规性、真实性。(刘依达)