公司召开2020年第三次HSSE管理委员会会议，吕新华主持，要求——

12月16日，公司召开2020年第三次HSSE管理委员会会议。吕新华主持，何云、徐庆、梁斌、梁文龙出席。

会上，公司HSSE管理委员会办公室汇报了公司级风险管控与重大隐患治理情况、2020年HSSE考核与评优评先结果，各要素牵头责任部门汇报了公司级风险管控情况、体系要素运行情况，与会公司领导班子成员对5项议题进行了审议，提出了2项建议和17项工作要求。

吕新华在总结讲话中，提出五点要求：一是要进一步增强全员安全环保意识。公司全体干部员工都有责任、有义务去学安全、懂安全、会安全，要从宣传、教育、警示、奖惩等方面，推动全员安全环保意识提升。二是要进一步夯实“管业务必须管安全”的平台。管安全环保必须体现以事权为纲，业务部门、属地单位要对照HSSE责任制，对各项业务开展风险识别、隐患整治，切实履行业务、属地安全主体责任。三是要进一步加大安全环保考核力度。要持续优化HSSE考核方案，通过调整基数、设置指标，充分体现“多劳多得”；对承包商考核要奖罚并重，通过从严监管与正向激励结合的手段，推动乙方尽职履责。四是要进一步完善安全环保责任体系。各级干部员工要增强责任心，树立“能否落实HSSE岗位职责，在于有没有岗位责任心”的理念，推动岗位责任落实。五是要进一步增强信息化在安全环保管理中的作用。要遵从用户导向，通盘考虑如何让信息化应用在安全环保领域发挥巨大作用，全面实现2021年“创标杆、争一流”。

会议部署了6项工作：一是油地工作保卫部要提前介入地方生态保护红线划定工作，摸清生态保护红线对公司矿权和油气生产设施影响，协调开展生态保护红线调整工作。二是企管与法律部牵头、安全环保部配合，筹备召开承包商生产经营暨安全环保管理工作会议，评比施工业绩、讲评存在问题、提出奖惩意见。三是生产运行管理部、工程技术管理部、采气一厂要做好协同，确保2号脱硫站顺利投产。四是生产运行管理部筹备召开煤矿交叉开采风险管控专题会议，进一步推动风险控制措施落实。五是生产运行管理部牵头、采油气工程服务中心配合，对工区电力管理安全风险开展评估。六是油地工作保卫部筹备召开对外合资合作项目风险管控专题会议，制定能够有效实施、可操作性强的风险控制措施。(李晔舟)