分公司召开2020年度勘探开发总师会，总结“十三五”勘探开发工作成效，分析面临的形势和存在的问题，明确“十四五”勘探开发工作思路，要求——

12月2日，分公司2020年勘探开发总师会在郑州举行，会议总结了“十三五”勘探开发工作成效，聚焦全面可持续发展，分析了油气勘探开发面临的形势和存在的问题，明确了2021年及“十四五”勘探开发工作思路。何发岐出席，油气开发管理部经理刘小波主持。

会上，研究院、工程院、采气一厂、采气二厂、采油一厂五家单位紧紧围绕“大牛地硬稳产、杭锦旗快上产、油田开发可持续、富县有效接替、定北效益开发、新区早日突破”六大核心目标总结了“十三五”期间勘探开发工作取得的成果、认识，分析了面临的形势和存在的问题，明确了“十四五”规划部署和2021年勘探开发工作安排。与会专家充分肯定了七个专项报告并提出建议。

何发岐在总结时指出，分公司勘探开发、生产经营在“十三五”期间成果突出、成效显著，包括地质理论有创新、勘探突破不断涌现、资源规模在增加、接替阵地逐渐明朗，开发上产量稳中有升、SEC储量年年攀升、工程工艺的适应性和针对性在不断提高、经营效果更加向好，为分公司“十四五”可持续高质量发展打下了坚实基础。

会议要求：各单位要紧紧围绕“十四五”规划，细化指标，落实措施，推动效益勘探开发再上新台阶，全面完成勘探开发任务目标。一是要大打勘探进攻仗，做大资源基础。积极培育大牛地下古生界和富县下古生界两个千亿方储量阵地，要按培育的模式精密组织。杭锦旗勘探开发一体化，做细做实方案，实现杭锦旗万亿方储量阵地的升级动用。二是，开发方面，在强化开发体系建设的基础上，紧盯SEC储量目标，把管理责任、实施措施通过改革、改进落到细处，落到实处；进一步做实采油气厂，按照总部的要求做好厂直管班组。通过信息化手段融合应用，提高资料数据的利用效率，强化开发指标管理。三是加快制定地质工程一体化工作流程，指导“十四五”发展规划和2021年开发工作部署，提高大牛地上古生界储量的动用程度，实现大牛地下古生界和富县下古生界的有效接替，建设锦30井区示范开发区，形成一套具有华北特色的资源有效开发体系。四是加大科技创新力度，以重大专项、石化科研和四大科技工程为依托，加强关键技术、关键领域的攻关研究，为公司实现卓越发展目标提供技术支撑。五是加强油藏基础地质研究，深化油藏认识、细化油藏类型、做精油藏描述，借鉴天然气的勘探开发思路，学习坪北低成本开发的理念，加大推广新成果应用的力度，实现致密油的有效动用。

油气开发管理部、油气勘探管理部、工程技术管理部、生产运行管理部等处室部门、二级单位相关领导和技术人员参加会议。(卜彩霞杨晓艳)