对三家单位今年以来的各项工作给予了肯定、提出了要求

5月14至18日，公司党委书记王程忠同志先后到油气销售中心、物资供应中心、培训中心（党校）调研指导工作。通过听取汇报、现场检查等，王程忠书记对三家单位今年以来的各项工作都给予了充分肯定：

油气销售中心党总支2020年以来党建工作奋起直追呈现新局面新状态：一是“三抓三融合”的党建工作思路清晰效果明显。党总支班子党建责任意识有所提升，采取了健全党建责任体系、完善基本组织、基本制度等一系列有力措施，党建责任得到有效落实。二是坚持疫情防控与保供保销两手抓、两手硬。疫情期间第一时间响应公司党委号召组建党员突击队，克服交通管制、用户需求下跌等不利因素,确保了不因销售原因影响油气产量。三是“百日攻坚创效”行动有布置有落实有效果。面对阻碍销售的瓶颈问题，采取有效措施积极应对，实现了时间过半、任务过半，确保了油气产品全产全销、颗粒归仓。

物资供应中心党建工作紧紧围绕中心工作，取得了显著成效：一是疫情防控成绩突出，确保生产生活稳定。疫情期间，大部分同志没有休息，坚持在岗，为防疫物资保供做出贡献，还支援了兄弟单位，体现了大局意识和协作精神。二是攻坚创效有力，扎实推进成效显著。各类指标中五项指标按进度完成，五项指标超进度，冬季油气保供及时到位。三是降本增效理念入心入脑，措施成效显著。四是找差距、补短板，党建统筹推进。

培训中心(党校)今年以来各项工作成绩突出：一是主动担当，疫情防控贡献突出。主动接受公司隔离点任务，不畏风险，关键时候显担当，“两个作用”发挥到位。“隔离病毒不隔爱”，对隔离人员关怀到位。二是不断创新，网络培训有声有色。“四播一会”在线培训占比培训总量80%，对“百日攻坚创效”行动和形势任务教育宣贯到位。三是“四抓一融”，党建工作有序推进。结合党校（培训中心）特点，抓实党建工作重点。

对三个中心的下步工作，王程忠分别提出了要求：

对于油气销售中心：一要切实增强责任感和使命感，为公司有规模可持续发展再立新功。二要增强市场风险防控意识，提高创效能力。三要强化党建工作的保障引领作用，压实全面从严治党主体责任，围绕公司党委年度重点工作抓好党建责任分解落实，提升党建基础工作水平，深化党建工作与销售业务相融互促的工作机制，积极探索具有销售中心特色的党建工作模式。

对于物资供应中心：一要提高责任意识，扛起保供重任，支持公司发展。要树立提供精品物资意识，发挥党支部和党员“两个作用”。二要强化落实保供措施、按需保质保量，助推攻坚创效。要抓重点环节保进度、抓技术协议保质量、抓驻厂监造保落实。三要强化党建引领，尽快提升水平，形成强大合力。要学习新精神、新要求、自觉贯彻落实，围绕年初中心工作，细化分解落实各项党建工作。四要融入中心抓党建，扭转党建工作局面。

对于培训中心(党校)：一要积极应对，勇于探索新常态下的培训方式和办法。短时期内，疫情防控是常态化工作，要分析研判新形势，做好培训业务发展方向和人员结构调整。二要围绕主业，奋力支撑分公司发展不动摇。要围绕分公司发展、围绕分公司油气勘探开发主业、围绕党员干部培训、围绕员工能力素质提升，将“三个迫切”落实落地。三要抓实抓细，扎实推动党建质量水平不断提升。党建工作要作出党校（培训中心）的特色，抓重点，抓特点。(刘成举王华袁惠王红林)