局有限公司、油气分公司四届四次职代会暨2020年工作会上提出：强基固本提质增效——

吕新华、王程忠、王治平、杨占玄、陈路原、李建山、何发岐出席。局、分公司职工代表、列席代表及特邀代表共160余人参加。

     会上，王程忠首先宣读了2019年度文明单位、劳动模范、先进集体和先进个人的表彰决定，并进行了颁奖。

     吕新华代表局、分公司作题为《强基固本提质增效全面决胜有规模可持续发展》的工作报告。指出2019年是公司全面提升持续规模盈利能力的关键一年，天然气产销指标创出历史新高, 全年生产天然气44.26亿方、销售42.49亿方，同比分别上产3.67亿方、增销3.52亿方；天然气年末日产1300万方，同比增长4.8%；生产原油19.45 万吨(其中油田自营15.16万吨)。总结一年来的工作，主要取得8个方面的成果：一是油气精细勘探取得新突破；二是油气效益开发迈上新台阶；三是科技工程保障形成新手段；四是生产运行管理创出新水平；五是低成本管理打开新局面；六是安全环保管理步入新阶段；七是体制机制改革增添新活力；八是党建和谐建设激发新动力。

     在分析2020年生产经营形势时，吕新华强调，尽管2019年公司“立规矩、严考核”虽然取得了良好的成效，但是加快可持续高质量发展仍然面临较为严峻的挑战。主要表现在：一是可持续发展的资源基础仍不够牢靠。二是技术集成创新仍然是短板。三是安全环保基础仍然比较薄弱。四是以事权为纲的责任意识不够强烈、责任体系不够完善。五是低成本发展理念仍需深入人心。六是全面市场化管理水平仍不够高。七是高效组织运行仍不够流畅。八是党建思想政治引领保障作用发挥仍不够充分。

    尽管面临挑战，吕新华指出，只要我们心无旁骛、深入思考，妥善解决“方案设计怎么科学，井位部署怎么高效，工程技术怎么经济, 生产运行怎么流畅，投资成本怎么优化，安全环保怎么平稳，党建和谐怎么保障”，就一定能够开创出可持续高质量发展的新局面。

    会议明确了2020年的主要目标任务，经济效益方面：分公司实现投资32亿元，收入73.37 亿元，利润基本目标11亿元、奋斗目标12亿元，油气单位完全成本基本目标1140元/吨油当量、奋斗目标1137元/吨油当量。局有限公司实现收入2亿元，保持经营盈亏持平。原油盈亏平衡点3115元/吨(60美元/桶)，天然气盈亏平衡点1120元/千方。生产经营方面：天然气产量基本目标45.5亿方、奋斗目标48亿方。油田自产原油基本目标20万吨、奋斗目标30万吨。勘探开发方面：新增天然气探明储量500亿方、控制储量500亿方、预测储量500亿方，新增石油探明储量300万吨、控制储量600万吨、预测储量700万吨。新建天然气产能10亿方，新增天然气经济可采储量52.7亿方。

    围绕上述目标和任务，会议确定了2020年7个方面的重点工作：一是聚焦依法合规生产，进一步夯实安全环保基础；二是聚焦大突破大发现，进一步夯实油气资源基础；三是聚焦SEC储量提高，进一步夯实稳产上产基础；四是聚焦杀手锏规模应用，进一步夯实技术支撑基础；五是聚焦早部署智能化，进一步夯实组织运行基础；六是聚焦效率质量提升，进一步夯实体制机制基础；七是聚焦党建工作提升，进一步夯实政治保障基础。

    会议还印发了财务工作报告、绩效考核报告和提案工作报告。与会代表分团进行了讨论, 大会主席团听取了各代表团讨论情况汇报并审议各项报告决议。审议通过了各项报告决议。

    就落实会议精神、做好2020年工作，王程忠作总结讲话，提出3点要求：一要统一思想、提高站位，深刻认识年度工作会的重要意义和精神实质。此次会议是我们贯彻落实集团公司年度工作会、油田板块工作会精神的重要举措；是我们深化“不忘初心、牢记使命”主题教育的方向指引；是我们持续抓好党组专项巡视整改的有力抓手；是我们突破瓶颈实现有规模可持续发展的行动指南。二要担当作为、狠抓落实，切实把思想和行动统一到工作会议精神上来。要抓好会议精神宣贯；要抓好工作责任落实；要抓好干部担当作为；要抓好党组织作用发挥。三要立即行动、抓好开局，切实为完成全年目标任务打下坚实基础。要严格抓好安全生产工作；要扎实做好关心群众工作；要认真做好应急值守工作。

    会议号召，公司全体干部员工要以本次会议精神为指引，不忘初心、牢记使命，以更加坚定的信心、更加顽强的斗志，强基固本、提质增效，全面决胜有规模可持续发展，为中国石化打造世界一流能源化工公司做出新的更大的贡献。(孙立华袁惠)