奋战一百五十天对于正处在转型期间的采油气工程服务中心来说，就像是一把双刃剑，一方面为中心成功转型提供了一个机会，另一方面奋战一百五十天的行动要求，也给中心带来了严峻的挑战——

转型期间的采油气工程服务中心(下称采服中心)来说，就像是一把双刃剑，一方面为中心成功转型提供了一个机会，另一方面奋战一百五十天的行动要求，也给中心带来了严峻的挑战。如今，采服中心已经长剑在手，如何趋利避害，自己必须做出回答。

勇担当，剑指电力服务保障

每逢下雨天的时候，就是采服中心的电力服务队最紧张的时刻，因为，极端天气的出现，对油气田的电力设备影响最大，它导致的直接结果就是大面积停电，停电意味着油气田将无法生产。7月28日，一场二十年未见的特大雷暴天气不期而至，雨水冲垮了道路，与此同时，大牛地农电网因雷击造成多条线路断电，造成大牛地气田依靠农网供电的三分之二增压站因停电无法生产，在这上产稳产的关键时期，不能因为停电而拖生产的后腿。电力服务中心的同志心急如焚，没有等雨水消停，就穿上工作服走进了暴风雨。大牛地气田用电在建设初期采取的是就近接入农电的思路，农电只是为一般农家照明用的一个电力系统网，等级较低，大牛地气田初期还能将就着用，随着气田规模的逐步扩大，对供电的质量提出了更高要求，而等级较低的农电网已无法满足大牛地的用电需求，跳闸停电频频发生。电力服务中心作为油气田唯一的电力维护单位，主动与地方电力公司交涉，供电公司勉强扯出三根所谓的专线，专线以大牛地气田为主，兼顾沿线单位，这样的专线可以解决一时之急，但未从根本上解决大牛地用电难的困局，大牛地气田电力维护，就历史性地落在了电力服务中心的肩上。按照分公司的电力管理权限划分，各个集气站站外的10kv以上的高压线路的维护是由电力服务中心来承担。大牛地气田气藏压力随着时间推移开始逐步减弱，作为外力引导的压缩机开始逐步增多。而与之配套的高压电力仓也由电力服务中心来维护，压缩机不仅多而且型号也不统一，与之对应的电力设施也纷繁复杂，一旦出现问题，就会影响集气站的正常生产，为了快而准地解决问题，在电力服务中心倡导下，会同物供中心一起，就近成立了一个压缩机配件物供库，随时出现问题就可以随时解决。这次雷暴天气给大牛地气田带来的大面积停电，从另外一个方面让电力服务中心的同志，展现出了快速机动的精神风貌，他们从下午开始抢修，逐条线路维护，一直干到第二天凌晨三点，大牛地气田电力系统在最短的时间内恢复了供电。为了解决大牛地用电的顽疾，在集团公司的支持下，已对大牛地气田供电专网系统的建设，提到了议事日程上来，有望在近两年全面铺开，到时候电力服务中心的同志就不用像现在这样辛苦，同时供电质量也将会得到大幅提升。

练好内部市场机制“新剑法”

采服中心在大牛地建设初期到前一个阶段，都是以油气田服务为主，经济收入基本上来自分公司计划拨款，单位和个人的经济压力不大，从今年开始，分公司在内部营造一个市场机制，作为油气工程服务的单位之一的采服中心，被纳入到市场的轨道。采服中心只有把自己的工作做好，用良好的服务，在内部市场上劈波斩浪，才能赢得收入。采服中心就要从一个吃皇粮的单位，向自己的收入自己挣的单位过渡, 往日不担心吃饭问题的日子将一去不复返。这样的压力带给单位的是全方位的，各个专业队伍基本上都有经济指标，因此要想生存，就要把生存的能力展示出来，得到市场上的承认。

压裂服务队顾名思义就是专门从事压裂液的配置。压裂液的配置最重要一点就是要保持压裂液的质量，因为放置过久会被细菌侵入，造成压裂液降低粘度，成为“废液”白白浪费，尤其是夏天，细菌繁殖过快，配制出来的压裂液因为没有及时用，很快就会坏掉。因此什么时候用什么时候配置, 这样可以较好地保持压裂液的最佳状态。这样做的要求是倒逼职工的作息时间的改变，不可能再向其他专业一样按时上下班，半夜三更上班在特定时期内屡见不鲜。去年在上产的东胜气田一个月内，整整干了六万方液体，设计只有日产三千方的配液站，几乎是昼夜不间断运行，但是再苦再累也高兴，这毕竟是给自己的气田建设“釜底添薪”。如果说是压裂液的配置是关系到产能建设的质量，那么压裂罐的倒运就关系到产建的速度。按照压裂服务专业化的要求，从今年开始压裂罐的现场倒运，也交给了压裂服务队，服务队就要与产能部门做好沟通，协调好与各运输承包商之间的关系，(下转第2版) (上接第1版)有计划有步骤地科学部署。7月底，四口井同时压裂，他们向产建部门建议，错峰进行，同时向内做好充分准备，有效化解这次突兀而起的集中压裂带来的难题。

创新和质量聚首论“剑术”

产能建设中的返排液的处理又是一个棘手的问题。返排液作为工业废液，交给采服中心的环保队进行净化处理，净化后的返排液再回注到指定地层。这几年内蒙古的环保政策呈现收紧的态势，任何人任何单位不能触碰环保底线，回注的事情受到了限制，但是环保队不能就此打住，还要想办法，活人不能让尿给憋死。环保队的出路就是技术创新，提高水的质量，他们用次氯酸钙代替传统的破胶剂取得了明显的成效，既减轻了职工的工作强度，又收到良好的净化效果，处理过的水进行重复利用，配前置液运到井场使用，通过外部委派单位进行部分处理，作为高峰期进行调峰。以上两种途径，解决了大牛地气田近期污水压力大的瓶颈问题，没有让一口井停井甚至关井而影响产能建设，现如今技术创新再瞄准新的净化高度，通过膜处理达到外排、灌溉和回用配压裂液，但是成本比较高，怎么利用技术手段把成本降下来，是技术攻关的一个方向。

油气田服务队是维护气田正常运转的一个贴身伺卫，一旦哪条管线出现刺漏，哪里就会出现维护队人员的身影。近段时期，大牛地气田净化厂的管线维护、东胜气田的流量计安装，他们都一显身手。要想把刺漏管线维护好，不仅要有良好的焊接技术，还要有与之相配套的高性能设备，这两个方面，维护队都具备。历史上，采服中心之前的九普，曾经参与过大牛地气田集气站的建设，留下了一批高素质的人才和性能良好的设备，这为管线维护提供了基础。维护队面对市场需求，勇往直前。

找差距补短板，打好经营擂台

既然是市场，只要是有“利”的事情，都要为之尽力。近年来，国家出台了直购电政策，按照政策规定，符合政策要求的企业可以直接在发电单位购得电量，也就是说隔过市场上的售电环节，直接从发电单位发生购销关系，等同于批发价。大牛地建设中有很多单位是要依靠大牛地电网，用电量较大，电力服务中心积极与发电企业进行协商，争取得到最大直购电份额，仅此一项，每年可为分公司减少电费支出77万元。再好的市场也隐藏着危机，这点采服中心并没有被眼前好的形势所迷惑，那些是自己的长处，那些是自己的短板，这些短板又怎么在管理中得到消化，采服中心还有许多的工作需要做。

一百五十天的大奋战对于采服中心来讲，是一个在转型期间的一个机会，既然是机会，那就不能错过，要抓住机会，乘势而上；是摆在采服中心的一道命题，如何做好命题，交出一份优质答卷，是采服中心在一百五十天内必须完成的。(刘良左勇晋)

这是机会不能错过

150天的大奋战对于正处在转型期间的采油气工程服务中心来讲，就是上苍送给他们的礼物，只是这个礼物显得有过于沉重。采服中心在接到礼物的同时，会不会因为过于沉重，而伤及自己。

采服中心过去是一个靠吃皇粮过日子的单位，如今，在内部市场运行机制下，自己的收入自己挣，这是个巨大的反差，在反差面前，首先要在思想上进行觉悟。过去好坏都有人兜着底，大不了吃的差一点，现在不行了，你纵然有一分钱的收入，也要在市场运行中取得。不仅要干，还要干好，干不好，那是要饿肚子的，既然是市场，市场是有淘汰机制的，不会因为你的苦苦哀求而心慈手软，如果真是这样，那就意味着对别人的不公平。在这方面，采服中心有着足够的认识，今年，他们在开完双代会后，就马不停蹄地率先在分公司第一个召开中层干部转变思想观念大会，增强大家的危机感。

要想从对方的钱袋子拿钱，没有点真本事不行。现在的采服中心面临的是后有众多承包商竞争，前有分公司的指标考核，两者夹击逼出采服中心不可能再像过去一样因循守旧，而要在技术和管理上进行创新。采服中心的电力服务一直是创收的大头，这两年，电网的改造对于他们来讲是一个机会，在机会面前电力队一定要乘势而上。环保队的废液处理一直是产能建设的瓶颈，这几年，环保队在技术创新上小有成就，但这不足以改变产能建设受限的困局，因此，如何把废液处理的能够重复使用，是他们奋斗的目标。

150天的大奋战，对于各家队伍来家，生产生活节奏都将会加快，在这场“鄂北论剑”中，谁的剑法如何，将决定今后的生产生活质量。面对竞争，采服中心决心在这场比武中，“试”出新剑法，不辜负分公司职工的期望。(刘良)