公司召开生产动员会，成立工作组、制定行动方案，会议号召全体干部员工要共同努力

7月5日，局、分公司上半年安全生产分析会暨“奋战一百五十天，确保油气全超产”行动启动会在郑州召开。吕新华作动员讲话，陈路原主持，王治平、杨占玄、何发岐出席。会议听取了上半年安全环保和生产运行工作汇报及“奋战一百五十天，确保油气全超产”行动方案，相关部门和单位对如何落实方案要求作表态发言，副总师及分管领导提出具体要求。

“奋战一百五十天，确保油气全超产”行动方案确定了4项目标任务：1.新增天然气探明储量300亿方，11月底天然气生产能力达到45.3亿方；2.开钻237口井，完钻200口，投产新井142口；3.全年生产天然气43.7亿方，生产原油20万吨；4.完善依法合规生产手续。公司成立了以党政主要领导为组长、其他班子成员为副组长的领导小组和党建指导组、方案技术组、组织运行组、支持保障组和检查考核组5个工作组，制定了工作职责, 并对重点工作进行了安排部署，明确了考核和奖惩办法。

吕新华在动员讲话中指出, 上半年公司实现了油气产量和经营利润的硬过半，取得了近年来少见的可喜成绩。但同时还要正确看待目前存在的几个方面的差距：一是安全环保管理上仍然存在严重短板；二是气田稳产基础仍极不牢靠；三是产建阵地看到一些苗头，但准备严重不足；四是上半年为可持续高质量发展进行的新技术新工艺应用见到成效，但远远没有达到预期目标；五是现场产建实施进度与工作要求仍然存在较大差距。

针对此次行动计划，吕新华强调，落实好“奋战一百五十天，确保油气全超产”行动方案是检验“不忘初心牢记使命”主题教育能否取得实效的阵地战；是学长庆、夯基础、增能力的攻坚战；是转变作风、提高执行力，确保各项目标全面落实的歼灭战。

就如何落实好行动方案，做好下半年工作，确保实现全年目标任务，吕新华提出以下几点要求：一是必须高度重视安全环保工作，狠抓责任落实, 化解安全环保风险；二是必须严肃对待目标任务，思想上要重视，行动上要落实，不能打折扣；三是必须做到苦干、实干加巧干，不仅要端正态度、锤炼作风，还要提升能力；四是必须紧紧咬住夯实基础工作不放松, 打牢可持续发展的基础；五是必须做到严考核、硬兑现。

会议要求各工作组要尽快行动起来，研究具体指标的落实措施，切实担负起小组职责。会议号召全体干部员工要共同努力、只争朝夕、真抓实干，确保完成年度各项目标任务！(胡冠李慧平孙立华)