采油一厂采油管理四区主营的泾河油田在今年全厂扭亏脱困战略中，处在一个急先锋的位置。他们在复产力度加大情况下，精心呵护每一口井，全力以赴打赢产量争夺战——
JH17P11井犹如平地一声春雷，给采油一厂四区泾河油田贫瘠的土地，带来了春的信息。
扭亏脱困中担当急先锋的作用
JH17P11井在过去的岁月里，虽经多次技术上的改造，没有见到太大的成效。今年复产的强度进一步加大，这口井被再一次提到议事日程，再次审视这口曾经让人“心灰意懒”的井。这次研究所技术人员与现场管理的四区同志坐在一起“会诊”，他们换一种思路，对这口井进行再认识，并拿出与之相应的技术改造方案。天道酬勤，这口井果然没有辜负大家的期望，汩汩油流喷涌而出，一天有十二、三吨的产量，这在四区复产中，一枝独秀。17P11井的技术改造的成功，让四区的职工看到了希望。四区的经理耿惠平更是高兴的乐不开支，他要求现场的同志，每天都要向他汇报这口井的运行情况，数据、设备……等等，一个都不能少。不仅要每天听汇报，还几乎每天都要在这口井上走走，其关切的心态可见一斑。
为什么采油管理四区的同志如此关心这口井的呢。这口井的高产量表现固然可喜，但是可喜的事情不仅在此，而是厂里要通过对这口井的表现进行深度研究，总结出一些规律性的东西，进而对周边的井进行技术改造，使其也能达到这口井的表现。如果今年的复产计划中，有这样一批高产量的井做担当，四区就可以把顶在头上多年亏损的帽子摘下来，为全厂全面扭亏脱困减轻一部分压力。四区在全厂的扭亏脱困战略中占有急先锋的位置。
该区去年开井18口，年产量在1.9万吨。今年全厂把目标定在20万吨，据此，向四区下达了2.05万吨的目标。而四区的同志似乎并没有满足厂里给自己下达的产量指标，而是竭尽所为，一定要超这个指标，大干快上，能生产多少就生产多少。
每口井都是“心头之肉”
目前，该区已经开井接近三十口，这些井中除了小部分在0.5吨左右，大部分都在三吨以上，其中有几口重点井都在八吨左右，最高的在十二吨左右。这些井担当起四区扭亏脱困的大任，但是一旦他们有个什么“头疼脑热”的病倒了，它带来的结果很有可能是产量锐减。好井就像是一柄双刃剑，一边是贡献大，另一边是损失大。因此，每一口井对四区职工来讲都是心头之肉，哪一口井的倒下，都会给他们带来剜心般的疼痛。
因为是复产井，它们在长时间的停产期间，蓄积了大量的能量，复产之后，都会有良好的表现，但是随着能量开始衰减，产量逐步走低。做好每口井的稳产就要勤于维护保养, 热洗是其中之一。热洗在维护保养当中是大动作，不到万不得已不会“大动干戈”，但是为了避免躺井的发生，就要对复产井进行主动热洗。(下转第2版) 一次，有三口井先后轮番热洗，大幅度的工作量把市场部主任王长庆都快累展了。四区经理耿惠平看着大家疲劳的样子，心疼地说，我们既重视热洗这样的大动作，更要重视对井的平常维护，两者结合，才能把井的寿命多多延长。为此，四区的同志在井筒的维护中更注重平时的保养。随着压差的逐步减小，抽油机的参数也要做渐进调整，让参数与压差保持一致性，其目的就是一个，做到温和生产，避免因为暴利行为而使这口井过早夭折。因为他们的耐心，目前四区所开的井都在健康运行着。
四区的泾河油田在当年大开发中，井筒中所用的材料起点较低，经过复产一段运行之后，躺井苗头不可避免地开始显现，JH17P18、JH17P33两口井就是例子。当这两口井出现“力不从心”的时候，经过四区技术人员的现场把脉，认为有必要对这两口井的井筒进行置换。井筒设备进行置换后，这两口井开始焕发出新的活力，单井产量不退反进，由每天的四吨左右，骤然上升到八吨。
眼睛向内解决人手紧张难题
四区与其他作业区一样，都面临着人手紧张的难题，但是这个难题在四区显得更为突出。四区生产方式都是最原始的单井作业，没有集输系统，就意味着在单井需要有人驻守。目前，四区有职工目前四区人员31人，现已经开井25口，还要复产井8口，即使一口井一个人的极限工作状态也做不到。稠油是四区的油品特点。从地底下抽上来的油，经过三天的沉淀，其硬度足以撑得起一个人的站立。这样的油品在加热分离过程中，劳动强度比其他作业区同类岗位相比要大很多。在这样的现实情况下，四区呼吁厂里能多给一些人手支持一下，但是在厂里普遍存在人手紧张的大背景下，指望厂里解决这个难题很有限，四区能做到的只有眼睛向内，自己挖掘潜力。
在四区有一个党员示范岗的井，这是为解决一线生产人手紧张而在党员中开展的一项活动。四区在人手紧张的时候，将相邻的井进行“合并同类项”，交给一个人管理，这个人可以根据自己的情况和井的要求，对生产时间做出错峰调整。做到这些就要求个人的综合能力得到提高, 过去那种单打一的岗位一去不复返。为了鼓励个人综合能力的提高，四区在业绩考核中进行体现。但是仅靠经济手段来驱动，不能解决全部问题，还要有一定的思想觉悟拾遗补缺，党员示范岗活动就是在这样的情况下应运而生，二线的党员都要在这个岗位上定期轮换值班，不讲报酬。
年初一口井要复产，因为人员紧张，二线的职工全部到位，奋战三天三夜，终于把这口井的抽油机设备安装到位。期间大家困了，也只能席地打个盹。(刘良付绪凯)
■短评
机遇就在自己手中
春风又度黄土塬。采油一厂的大面积复产, 给处在焦虑之中的广大职工，送来了青青希望。从困难中走过来的广大职工，决心用能力, 抓住这个机遇，让黄土塬再次焕发出生机。在陇东三个作业区中，最为困难四区尤其如此。
四区比较困难，此言不虚。四区生产全部是单井作业，没有丝毫集输可言，说白了，就是说劳动强度比我们电影中看到的人拉肩扛现象，强不了多少。他们期望用这种方式，打出一片新天地，把纸面上的理论，转化为现实中的产量。要做到这个目标，人要是没有一点精神是做不到的。那么精神又是什么呢。一直在现场工作的同志，没有什么豪言壮语，他们只是想通过努力，让厂子发达起来，厂里有了，我们就有依靠。语言朴实，但是道理却很精致。有了这种思想理念，从困苦中走过来的职工，对于放在面前的机遇，就不会无动于衷。
因为没有集输，单井就需要有人来驻守，在当前复产力度逐步加大的情况下，人手紧张的问题，只有靠自己来解决。他们发挥主观能动性，优化工作程序，推广大岗位，不仅提高了工作效率，也锻炼了队伍。
仅有力气不行，毕竟我们处在一个依靠智慧开拓创新的年代，用智慧可以把我们贫瘠的土地，耕耘得更加灿烂。
