采油一厂采油管理四区多年来一直是亏损区块，经测算，今年完成2.38万吨的配产任务，仍亏损538万元，他们决心扭转这种被动局势——

截至5月7日，位于甘肃正宁县的采油一厂采油管理四区日产量稳产85吨。这表明，该油田日产不仅超年配产任务目标，且踏上线上利润目标运行的良好状态。

“即使完成年度2.38万吨配产任务，根据成本核算还是要亏损538万元，必须要超产4000吨，产量达到2.78万吨才能实现扭亏为盈。”采油一厂采油管理四区经理耿惠平说。

面对全年2.78万吨利润指标，该管理区决心消灭亏损区块，努力做好精细排查优质高效井，快速提升油井复产，保持油井高效运行，牢牢把控生产主动权。日前，该管理区仅用25天，复产油井10口，原油日产量从3月份的55吨攀升到目前的85吨，完美挑战极限。

齐心合力，按下上产  快进键

采油管理四区只有31人，主要生产方式为单人单井单罐，“复产不增人”现有员工工作量增加，平均1.19人管理一口复产井。随着油井复产增加，人员拉不开栓成了管理区面临的最大难点。

为顺利完成利润目标，他们打破原有“一人一井”单井管理的模式，由单人单井管理改为巡检管理。将17井区5口生产单井进行整合优化，优化人员5人，用于新井复产，缓解人员不足。并将产量任务分解到班组、井站和岗位，真正形成“人人有指标、层层有压力、个个增动力”的良好局面。

 为进一步增添上产动力，二线11名党员干部组成先锋队，在原“党员示范井”的基础上，扩大轮流值守范围，承担起无人值守井的日常巡检管护、生产加温、油水倒运等工作。针对原油生产中存在的薄弱环节，成立了由区领导牵头生产协调、技术人员等党员组成的帮扶小组，与一线职工一同查排影响原油生产的难题，精心制定稳产上产措施，使原油生产踏线运行。

“原油争上产，党员当先锋”成为管理区上产中一道靓丽的风景。仅用25天，复产油井10口，原油日产量攀升到目前的85吨。

精查细研，唤醒“沉睡”存量

5月1日，该管理区泾河油田JH17P11井实施长8层未动用断缝体射孔措施后，投产32天，日产稳定在11.6吨。

“该井从日产0.5吨到11.6吨。其意义不仅是增产，重要是提高了我们对断缝体油藏的认识水平，增加了对未动用储量盘活技术储备，探出了一条效益开发的新路。”该厂厂长吴旭光说。

今年以来，该管理区与开发研究所技术人员一道，将低效井治理作为开源节流降本增效的重要措施。技术人员深入现场，对百口单井进行了细致梳理，精细分析每口单井的生产潜力，寻找措施增长点。

同时，本着先易后难、先高后低、少投入多产出的原则，优选一批风险小和经济效益好的油井进行措施作业，让“休眠”的老井重新焕发生机。共计筛选出5口断缝体油井补孔措施，日前已实施2口，日增油18.9吨，年累计增油424.8吨。

多招并用，油井“延年益寿”

“产量稳步上升，除了复产速度快外，其主因是我们的日常管理水平大幅度提升，对不正常井的处理明显加快。‘快’字当头，‘稳’字紧随。”耿惠平说。

该管理区突出日常生产“一井一分析，一井一措施，一井一考核”精细化管理，建立完善单井产量变化分析、油井治理控躺等管理机制，强化油井生产参数核对、动液面及示功图测试等基础数据落实。将油井管理由事后上措施控制变为事前预警防范，成功扶躺11次，降低减产损失365吨。

“依靠技术支撑，能使老井‘延年益寿’，甚至‘老当益壮’。曾经每月都需进行一次热洗的井，现在改为免洗，油井依旧持续保持稳产。那些老井再不是增产‘困难户’。”耿惠平说。

该管理区属典型稠油油藏, 凭借去年对稠油井应用双空心杆热采工艺的大胆实践和总结, 经过认真的论证对JH17P18井实施了换装热采工艺设备，效果明显。减少洗井7次，日产油从4.75吨增至8.24吨，累计增油523.5吨。

“稳住不降其实也是一种提高。一口井多吐一天油，多做一天贡献，就等于提高单井产量。”耿惠平如是说。