“劳模工作室”点燃创新激情

      

 201212月,挂牌成立;2016年,荣获河南省首批“示范劳模创新工作室”荣誉称号;6年间,由采油一厂管理一区经理、河南省劳动模范王克洋命名的“劳模工作室”,申报创新成果73项、其中33项获国家实用新型专利,源源不断生产出创新“金点子”,播种人才的“金种子”——

 

 

 

在采油一厂只要提起“王克洋劳模创新工作室”,上自厂领导,下至普通工人,就没有不竖大拇指的。

“王克洋劳模创新工作室”有什么特别之处?这位王克洋又是何许人?

他是采油一厂副总工程师、采油一区的经理,其传奇故事在采油一厂乃至局、分公司广为流传,2003年获得中石化职工创新创效三等奖;2013年被评为中石化劳动模范、“五大会战”劳动竞赛先进个人和精神文明建设先进个人;2014年中石化质量管理先进个人;荣获局、分公司劳动模范、优秀共产党员、先进生产工作者等荣誉9次,从2012 年至今,他攻克的技术堡垒就有56项,其中11项获国家实用专利,创造效益860多万元。

而真正将王克洋的创新才能发挥到“极致”的还是2012 年以他个人名字命名的创新工作室——6年间,不断发挥引导、激励和带动效应的同时, 源源不断生产出创新“金点子”,播种人才的“金种子”, 为采油一厂实实在在地挖出了降本增效的“真金白银”。

激发员工成为创新主人翁

在采油一厂的各个井场,都有一个风向标,一旦出现意外情况,可帮助员工辨清方向,逆风向疏散,减少有毒有害物质的伤害。

“最初,井场上设置的风向标,易与挂杆缠绕在一起,过早损坏是小,发挥不了作用是大。”这细小的“破绽”,被该管理区采油二班班长张腾飞,看在眼里,记在心上。他自费购买轴承、卡箍,利用空闲时间,研制风向标自动装置,风级再大,风向标都会运转自如,再无易损不灵的现象发生。

“这样的小发明,张腾飞还有很多。”抽油机皮带轮安装校正器就是其中之一。他利用“点”和“线”之间的关系, 将仪器用磁铁吸附在设备上, 用仪器射出来的激光,精确对准,好用高效,减轻工作强度;用废旧套管重新加工卸载装置,免除了测施工图对盘根盒和偏心的冲击损坏,降低在卸载时的环保风险和工作效率。

 “在这里,没有职务高低、年龄大小之分,只要有想法,都有发言权。”王克洋看来,一线职工的创新力量是不容小觑的。创新工作室不仅融合了各个部门技能人才,更有力推动了员工技术创新活动的广泛开展。工作室是大平台,让职工成为创新主人翁。

激发“能工巧匠”施展才华

 “创新工作室成立至今,先后经历了采油一厂的2012连续3年的规模上产期、2016为期一年的关停“寒冬期”、2017年至今的效益复产期三个阶段。”王克洋说。工作室始终坚持“发现问题就是进步,解决问题就是创新”的理念,催生了一大批技术员工迅速成长,在油田管理、致密油藏开发、小发明、小创造、改善经营合理化建议等方面取得了多项成就。

20162018年,共收集合理化建议和“五小”成果139 项,最终由专家评审,评选出“五小”成果10项,合理化建议79项。其中提出的《关于发油点储油罐内伴生气利用的建议》,降低了原油伴生气排放的环境污染、安全风险,年可节约燃煤及人工费用30万元;红河92井区2条自建小集输建议的实施,减少用工2名,累计节约各类费用30余万元;自主架设6套视频监控传输装置,实现了4口小集输井无人值守,减少了巡检次数,填补了外围井视频监控的空白。

在集团公司2016年采油测试工、注水泵工业务竞赛中,代表分公司参赛的王龙、王亚龙等6名选手,为局、分公司争得了团体第二的好成绩!王亚龙和王龙更是在胜利、中原油田等112名技能好手中,脱颖而出,夺得各自项目的银牌,实现了分公司采油测试工、注水泵工业务竞赛奖牌和团体奖杯“零”的突破。培育出分公司“劳模模范”“青年先锋”“技术标兵”“十大操作标兵”“十佳基层经营能手”等30名的复合型人才,青年个人价值提升与油田发展实现了共赢。

激发创新文化的源动力

“‘王克洋劳模创新工作室’2016年被河南省总工会命名为首批示范性劳模创新工作室之一。现已成采油一厂特色品牌,分公司对外展示窗口之一。”厂工会主席卢海林说。

多年来,采油一厂一直在努力探索如何更好地聚集、释放、传递这股精神力量,让劳模从“亮点”到“亮片”。让劳模命名的工作室,演化成更多的品牌效应,由“一部分”劳模群体培育出“一大批”卓越的员工。

通过开展“岗位建功”“榜样在我身边”“岗位能手”“十大杰出青年”“最美青工”和“合理化建议及‘五小’”等评比选树活动,给员工搭建了学先进、比先进、当先进的平台;通过创建创新成果陈列室,举办创新成果宣讲会,宣传创新创效先进典型等工作,不断加大推广创新成果推广应用,在全厂营造创新创效良好氛围;让劳模和技术能手“走出去”授课,“请进来”培训,把他们的优秀经验、特有技能、先进方法传播给更多员工。同时,设置创新创效专项奖励基金,对各项成果进行奖励,引领全员多方式、多层次开展创新创效活动,全方位、全要素激发创新创效活力。

一枝独秀不是春,万紫千红春满园。采油一厂以“王克洋劳模创新工作室”为载体,点燃基层员工创新创效热情,为采油厂发展带来了无限活力。(刘良 付绪凯)

 

■短评

创新,不是

一句话的事情

伟大领袖毛主席教导我们,没有文化的军队是愚蠢的军队。同样我们还可以说,没有创新意识的队伍,是没有前途的队伍。在这个大众创业万众创新的年代里,创新是企业发展永不止步的动力源泉。采油一厂一区的广大职工,把创新作为一个自觉意识,在效益复产中,滚雷而过,让人们为之一振。

企业要发展就要提高效率降低成本,要把这些落下石锤,就要在实际工作中,利用创新,发现问题解决问题,只有这样,才能将在市场中竞争的自己,立于不败之地。可以说,创新不是你要不要的,而是必须要做到的事情。

创新也可以是大事情,也可以是小事情。一些在人们觉得无足轻重的小事情,在一区的职工眼里就是一个大事情,小事情不解决,一样可能成为影响企业发展的羁绊,所以说,只要是影响企业发展的事情,没有大小之分;而小事情的解决,更能凸显人的思想觉悟。

要把创新形成一种文化,需要长期的坚持,并不断完善和补充。事实证明,当一个企业形成了一个向上的文化,不管是谁来当政,都不会影响历史车轮前进的方向。从这个角度去认识,创新文化绝不是一时之为,而是一项长期的伟大工程。

创新不是空中楼阁,也需要由许多配套的手段来协调完成,诸如奖励机制、人事机制……等等方面,都要围绕创新这个中心开展工作。只有这样,创新的人才能“死心塌地”地为这个企业服务。

创新既是个人的,又是大家的,它属于这个企业。创新可不是一句话就能解决的事情。(刘良)

信息来源: 
2019-05-08