考核组组长雍自强指出：这次考核，总体评价认为，华北石油局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新时代党建工作总体要求，坚决拥护集团公司党组的工作部署，认真履行管党治党责任，党建基础扎实，工作思路清晰，措施得力有用，党委把方向管大局保落实有效发挥，迅速扭转企业连续亏损的被动局面，为推进企业迈入全面可持续发展的新征程提供了有力支撑

2月25日，集团公司2018 年度党建考核和领导班子综合考评第一组雍自强一行莅临公司，对公司进行党建考核及领导班子综合考评工作。

在和公司领导班子见面对接后，召开党建考核和领导班子综合考评会，吕新华、王程忠先后代表公司领导班子及本人进行述职，其他班子成员书面述职。会上，对班子成员、党建工作、党风廉政建设及选人用人满意度进行了现场测评打分。公司领导班子成员、机关部门负责人、二级单位党政领导、普通党员和职工群众代表共计67人参与测评。随后，考核组按照党建、干部人事、纪检监察、宣传思想和群团工作开展分组访谈、资料查验和基层查证等工作。

2月27日，党建考核圆满完成各项工作，现场进行考核反馈。考核组组长雍自强在会上指出：这次考核，总体评价认为，华北石油局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新时代党建工作总体要求，坚决拥护集团公司党组的工作部署，认真履行管党治党责任，党建基础扎实，工作思路清晰，措施得力有用，党委把方向管大局保落实有效发挥，迅速扭转企业连续亏损的被动局面，为推进企业迈入全面可持续发展的新征程提供了有力支撑。具体体现在三个方面：一是在党建责任方面，认为党建规划系统到位，党建工作责任有效压实，党政工作融合有力。二是在党建工作质量方面，认为领导班子整体合力持续提升，干部队伍年轻化加快推进，基层党支部建设不断夯实，基层组织生活不断规范，宣传思想引领力持续提升，党风廉政建设后半篇文章扎实有效。三是在党建实效方面，认为华北石油局围绕集团公司部署，制定了“两个三年、两个十年”和“三步走”战略规划，企业发展方向及发展目标进一步清晰；在完成全年目标任务上，天然气产能、产量双双达到历史最高水平，其中东胜气田产量突破10亿方，成功实现了走出大牛地、再造大牛地，局、分公司一举实现了双盈利，成为上游板块新增的盈利企业。

同时，考核组也指出了我局党建工作方面存在的问题，并提出了五个方面的工作建议：一是要进一步发挥党委把方向、管大局、保落实的作用；二是持续推动党建工作责任制建设；三是深入推进组织力提升工程；四是持续加强干部人才队伍建设；五是不断深化党风廉政建设。

最后，王程忠代表局、分公司领导班子进行了表态发言：一是感谢考核组对华北局党建工作的肯定；二是针对考核组提出的问题，将作为下一步的努力方向；三是认真安排整改，将在3月份召开的党建会上进行部署，并抓好落实。

集团公司考核组成员，王程忠、吕新华、李建山、王治平，党群部门负责人参加反馈会。(李慧平 王克兰 马献珍)