19-21日，分公司召开2019年度务虚会。吕新华主持，王程忠、王治平、杨占玄、陈路原、李建山、何发岐出席。会议听取了勘探、开发、石油工程、产能建设、经营管理等方面的工作汇报，公司领导班子成员分别进行了发言，吕新华进行了会议总结。

会议认为，公司2018年取得了可喜的成绩：一是转变了思想、提振了士气，大家决心建设大油气田的信心得到明显提升；二是强调落实执行力的工作作风有了明显转变；三是推进老油田老区块的效益勘探工作取得了新突破；四是开发工作逐步步入了正规发展；五是生产组织运行逐步高效；六是安全环保基础工作逐步夯实；七是改革工作稳步推进，体制机制建设不断完善；八是党建思想政治工作取得了良好效果。

关于2019年及“十三五”如何发展，吕新华强调，总体目标是：大牛地气田要稳产30亿立方米；东胜气田要实现快上产，2019 年产气量要达到12.5-13亿立方米，力争15亿立方米；定北要实现技术突破；富县要实现接替评价；鄂南原油要实现效益复产。总体来讲，从明年起，分公司要争取进入石化一流行业，实现收入100亿元，人均油气当量、人均产值、人均利润要进入石化前三名。

为实现这一目标，吕新华指出：一是勘探上要进一步提高勘探质量，既要有发现、有评价，又要有落实；二是开发上要进一步提高水平，体现在SEC储量的持续增加和精细描述上；三是工程工艺技术要立足于储量，突出实用高效集成运用；四是要深化油公司体制机制建设，全面形成内部市场，强化绩效考核和建章立制工作；五是抓基础、强三基，做好各项基础工作；六是抓好队伍作风建设，要求干部从自身做起，强作风、树正气。(胡冠 马献珍)